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IT战略应对行业洗牌
1
《知识经济》
2004年第8期56-58,共3页
行业洗牌的提速,触动着中国每家医药企业的神经。 在行业内,IT应用一直处于尴尬角色中。站在战略高度看待信息化,已经来不及等待企业内部某位人士的突然认识,政策力量、市场环境以及外部竞争势力已经将此提高到时代要求。 对于提供商来...
行业洗牌的提速,触动着中国每家医药企业的神经。 在行业内,IT应用一直处于尴尬角色中。站在战略高度看待信息化,已经来不及等待企业内部某位人士的突然认识,政策力量、市场环境以及外部竞争势力已经将此提高到时代要求。 对于提供商来说,仍需肩负教育市场的责任。但与止匕同时,市场已经越来越要求它们拿出负责任的态度,以客户的利益为上是所有提供商的立身之本。
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关键词
医药行业
企业信息化
IT战略
中国
核心竞争力
BPR
业务流程重组
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题名
IT战略应对行业洗牌
1
机构
<知识经济>专题调研部
出处
《知识经济》
2004年第8期56-58,共3页
文摘
行业洗牌的提速,触动着中国每家医药企业的神经。 在行业内,IT应用一直处于尴尬角色中。站在战略高度看待信息化,已经来不及等待企业内部某位人士的突然认识,政策力量、市场环境以及外部竞争势力已经将此提高到时代要求。 对于提供商来说,仍需肩负教育市场的责任。但与止匕同时,市场已经越来越要求它们拿出负责任的态度,以客户的利益为上是所有提供商的立身之本。
关键词
医药行业
企业信息化
IT战略
中国
核心竞争力
BPR
业务流程重组
分类号
F426.67 [经济管理—产业经济]
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1
IT战略应对行业洗牌
《知识经济》
2004
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