加强航空工业行业管理的建议

我国现行的航空工业管理体制,还是五十年代建立起来的高度集中的管理体制。在这种体制下,航空工业的行业管理十分薄弱,突出表现在: 第一,对行业管理的概念和任务缺乏明确的认识,政企职责不分,企业不是自主经营的商品生产者和经营者。长期以来,航空工业的行业管理和企业主管部门的管理是合二而一的,致使人们只重视主管部门的管理,而忽视行业管理,把全民所有同国家机构混为一谈。

企业应建立决策研究机构

随着经济的发展和技术的进步,决策的重要性越来越被人们所认识,数学和其它科学方法以及电子计算机被大量应用于决策过程,使决策工作发生了重大的变化,由原来管理行传统的主观决策逐渐变为遵循一定科学程序和原则的科学决策,并使决策发展成一个专门的学科。