《莲池周刊》:城市周报的生活化取向

"读者定位大众化、品牌营销网络化、编辑方针生活化、成长空间地域化"。短短二十几个字勾勒出的新时代媒体的发展之路,看似空泛不实,并与目前国内媒体市场上的大规模整编和冲破地域壁垒的现状相左。但是换一个角度想,这也许是传媒市场开放后,新媒体有效的立身之道。保定《莲池周刊》,创办于2001年1月,是隶属于保定日报的子报之一。当时《莲池周刊》的启动环境如下:启动资金146万,骨干工作人员的办报经验仅仅来自于《保定日报》、《保定晚报》,媒体市场化营销意识还不是很强,由于采取全方位市场化运营,导致了同城的竞争对手不仅有《保定广播电视报》。

《莲池周刊》在竞争中成长

创刊于2001年的《莲池周刊》是河北省第一份时尚生活周刊，作为一种中小城市媒体形态的尝试，在激烈的市场竞争中生存并迅速成长。

对生活服务类报刊之管见

《莲池周刊》是保定日报主办的一份生活服务类生活周刊，经过十年的发展已经成为年广告收入700万元，年赢利近200万元的“保定人的生活手册”。在全国中等城市当中可谓独树一帜，2010年获得全国城市类报刊联谊会授予的“最佳服务型城市周报”和“最具城市生活城市周报”两项殊荣。

怎样在中等城市经营生活周刊——《莲池周刊》运营探索管窥

《莲池周刊》作为保定日报社的子刊,在河北省发展迅速,并成长为保定市乃至省内独树一帜的新媒体品牌。它是一份以反映、传播、塑造地域性城市社会化与物质消费为主题的定期出版物。而走向区域化、强调地区特点、坚持生活化取向是纸质城市周报最好的生存之道之一。