竞争力——软件并购启示录

2003年,美国企业级软件市场还充斥着中小企业:在营销自动化领域有75家,人力资源方面有50家,供应链管理方面有60家。但现在这些软件公司大多消失在并购中。Dealogic研究公司数据显示,仅在甲骨文收购仁科的那一周时间,全球并购交易额高达1080亿美元,其中大部分发生在IT产业。在国内,软件还被称为“朝阳产业”,但在全球范围内,软件产业的整合风潮已经开始了,要持续多久?没人知道。看看汽车业,已经快一百年了,还在不断地兼并重组。不管怎么说,并购的大幕已经拉开,春风得意的希冀好上加好,处境艰难的希望借此改变命运。无论是化敌为我,还是购我所无,推动并购活动不停前进的动力来自企业的生存渴望—增强自身的竞争力。

软件·过年

过年,和软件有什么必然联系吗?在节日里哪些软件是必可少的?诸如此类的问题一定很多。在回答这些问题之前,让我们先看看这些场景……

解读企业正版化

一场企业正版化运动正在拉开序幕。利益相关各方包括计算机厂商、软件厂商、用户和消费者如何演好各自的角色?当正版化大潮再次席卷而来之时,我们需要一种什么态度来应对?

SaaS:看上去很美

软件公司正在快速适应SaaS(软件作为服务)的概念,包括微软、甲骨文在内的众多大企业都在将SaaS战略作为其下一步发展的重点。与此同时,SaaS也成为了中小企业实施信息化战略的重要手段。