《东方企业家》服务业品质大调查——航空业低空飞过：“软硬失调”之忧

“现在中国乘坐飞机的人所关心的，除了安全第一个是效率和准点的问题，第二个是票价的问题，第三个才是服务好坏的问题，“空中飞人”上海大学国际工商与管理学院院长陈宪说道。

新经济时代的东方力量——亚信金融“东方企业家沙龙”在沪举行

10月21日晚，一场不期而至的秋雨使夜幕下的浦江两岸显得格外清爽。随着中华号豪华游轮离开码头．由亚信金融冠名赞助的“东方企业家沙龙”系列活动也正式启航。

第六届全球华人企业领袖（北京）峰会暨东方企业家高峰论坛：全球变局与亚洲价值

美国金融危机的阴影在逐步向东方扩散，很多亚洲国度在这个总是阳光灿烂的冬天里却气氛凝重、脸色阴郁。大多数人都看到了野心膨胀或许是造成一切危机的根源。冷静、理性、满怀信心或许是平息一切动荡的猛药。美国总统罗斯福在80年前，那个同样萧条的年代里满怀激情地说：“唯一值得恐惧的是恐惧本身。”他深知自己的任务就是在这场赢取信心的战争中获胜。

企业家精神

2008年7月24日，《东方企业家》杂志中国民营企业上市公司百强榜发布会暨“企业家精神”论坛在上海召开。过去30年。是一个懂憬的开始。有无限可能；30年，也必须是一个忧患的开始，才可以有无限可能。

周保罗 从企业家到社会企业家

先后创立了两个企业、一个基金会，并且把全球最大的非营利教育组织引入中国。周保罗并不满足于自我人生的完善，他更乐于与更多的亚洲青年分享自己认为是正确的价值观。

上海交通大学安泰管理学院院长王方华 中国企业家勿妄自菲薄

几百年来．中国在“管理救国”的道路上走了很长时间。我们曾经向美国、前苏联、德国．亚洲“四小龙”学习．最终发现必须自己探索答案。管理学理念都是根植在西方文化架构之中的，而几千年的东方文化在中国根深蒂固．如何实现变革？“洋为中用．以我为主．融合提炼．自成一家”．

均瑶身后 企业家更看重健康

王均瑶英年早逝再次提醒人们：这是一个讲究质量的时代．只有精力充沛．才能保证效率更高。正如一挡开车．很快就会把车底磨平。企业家千万不可把自己用到不能用为止。

辞旧迎新 企业家过年

对于传统的中国人来说，每年的农历新年才是大家最感怀的节日，对于忙碌了一年的企业家来说，春节无论意味着新的展望，还是意味着暂时从工作中抽身，都同样有着一份难解的情怀。《东方企业家》采访了力帆集团董事长尹明善、搜狐董事局主席兼首席执行官张朝阳、俏江南总裁张蓝，透过他们过年的方式，让我们看看企业家感性的另一面。

100亿元身家的中国农业企业家“劳模”刘永好

“感谢党、政府、人民、工人兄弟对我们的信任。”对新增加的荣誉——全国劳模，新希望集团董事长刘永诚恳地说。

企业家的“第三空间”——转型期企业家“国学热”透视

现代企业正面临转型，要空破瓶颈。实现新的跨越，已经不能局限于“产（生产）、销（营销）、人（人力资源），发（研发）、财（财务）”的职能式学习，仅仅照搬“西方管理工具”。囿于术，也终将无解。于是，企业家开始“向内寻求”。重新追溯自身文化的源流，对“易、道，儒、释，兵”等国学传统的巨大好奇，正日渐唤起他们内心的饥渴。国学的兴起，已现端倪。

南开大学国际商学院副院长齐善鸿 企业家有待成长和成熟

中国二十多年的经济发展，是从观念变革开始的。在管理中，从批判“物质刺激、奖金挂帅”到充分利用物质手段调动人的积极性，从以生产为中心到以消费者为中心，从以政府指令到根据市场需求进行生产，从经验管理到科学管理，在从科学管理进入文化管理。中国经济的发展与中国企业的发展同步，

伟大的企业家要有大捐献

不久以前我经过香港，香港的媒体和我打电话，说最近丁学良教授发表的一个言论引起了很大轰动。丁学良教授说国内根本没有什么经济学家，最多有5个像样的经济学家。媒体朋友问我为什么没有一个经济学家反驳他，我说道理很简单．因为所有的经济学家都认为他是5个里面的一个。不管丁教授讲的话是否过分．他都给了我们最善意的建议，人外有人．天外有天。我们要听不同行业．不同经验的人谈他们各自的经验，一定会有不同的想法。

均瑶身后 企业家更关注遗产

民营企业家王均瑶英年早逝，引发的不仅仅是企业家对健康问题的关注；遗产和遗产税问题．也非常尖锐地凸显出来。

从前瞻到示范

在《中国企业家》评选的“2004年度最受中国企业家欢迎的十本商业书”中，《华为真相》名列榜首。

企业与NGO：细水长流的实践

JA中国的办公室就直接设立在玫琳凯中国公司里，联邦快递的员工为奥比斯眼科飞行医院驾驶飞机。企业与NGO的合作早已突破了NGO到处要钱、企业随意捐款的模式，除了更强调参与度之外，更专业的管理也成为合作的重要前提。

企业公民2．0时代来临

给他们时间，给他们肯定，给他们适当的资金支持，就能让员工高度参与到企业社会责任的项目中来，毋庸置疑，企业公民2．0时代已经来临。

华人企业的“恰恰舞”——“恰恰恰”当红：华人企业 变者能胜

世界在改变。“无法面对现实，企业再有执行力，也注定失败。”《执行》作者博西迪与查兰在新作(《应变》中强调。身兼21家公司董事长之职的远东企业集团董事长徐旭东。更以“恰恰恰”的舞步．生动譬喻华人企业须正视变局．因应行动。

华人企业国际化“龙”计划

中国不再仅是吸引外资的大国，在华人企业国际化对外投资步伐中，也将占据愈加重要的位置。据联合国贸易和发展会议发表报告称，截至2002年，中国累计海外投资达350亿美元。而更令人欣喜的是，在2003、2004年．中国企业全球化步伐明显加快，这从我们制作的“华人企业国际化大事纪”中可见端倪。

华人企业国际化调查——缺乏国际化人才是关键

《东方企业家》与“打造最好的经营管理类知识交流的网络平台”为己任的博锐管理在线(www．boraid．com)合作进行了“华人企业走向国际化的最大挑战?”的调查．调查结果显示．“缺乏国际化人才”是华人企业国际化面临的最大难题。

企业文化的再度变革：IBM 大象也要创新

连续11年被授予专利最多的私营IBM．却不是众人公认的创新的公司；在意识到发明并不等同于创新之后．此次IBM所提的创新将更是一次商业模式的改变。