第二次计算机革命

被称为第二次计算机革命的微处理器在特德·霍夫手中诞生了,它开启了微机时代。

MSN的中国“道”

Windows Live所推崇的是：将MSN变成一种文化，而不再仅仅局限于一种工具。

高鸿波双料CIO的别样生存

游移于企业CIO和公司总经理两种身份之间，高鸿波的独特生存方式成为中国式CIO成长历程的一个侧影。

16年的积淀与成就

技术出身的陈金雄,十分重视对管理的研究。针对信息中心的人员管理,他总结出一套有效方案:人员架构要合理,尽可能做到人尽其才,各司其职;要运用经济杠杆,根据工作量和科室反馈意见进行评估,干多干少、干好干坏在奖金上有明显区别。

合适的创新铸就成功

人人都知道创新的重要性,但如何进行创新,如何系统地管理创新,如何将创新引入市场,赢得市场,这是每个管理者应该思考的问题,而这,就构成了企业家精神。

CIO聚焦机构改革

信息化不仅仅是一个方针,一句口号。在信息化被提到一个新高度的时候。

中层领导的东方素质模型

我们跟着作者的思路从实践的角度来看待这些理论层次的东西,不难读出一个东方管理者对于西方管理的理解和应用。

平台领导如何决策?

当今，一些现代化的行业，尤其是高科技领域，各种产品的相互依赖性增强，而许多参与者都具有对自身产品独自创新的能力。在这种越来越复杂的环境下，原先的行业领导已经不能适应科技领域中的快速发展，随之而起的是一批以推动自身行业创新为目标的公司，即我们所说的“平台领导”（platform leadership）。

“再造”——企业的生存之道

“再造”是针对企业业务流程的基本问题进行反思,并对它进行彻底的重新设计,以便在成本、质量、服务和速度等当前衡量企业业绩的这些重要的尺度上取得显著的进展。

激荡三十年

过去的三十年是如此的辉煌,特别对于沉默了百年的中华民族,它承载了太多人的光荣与梦想,它几乎是一代人共同成长的全部记忆。

走近“硅谷之父”

诺伊斯从小就对科技充满好奇心,热爱创造发明。12岁时,他和哥哥一起制作了一架悬挂式滑翔机。"没有勇气就不会赢得荣誉",正是这种勇气使得他的创新之路走得异常踏实。

流程变革的文化观察(之三)

相比于低的权力距离文化，高权力距离的文化更容易发起IT驱动商业流程的改变。

谁的冰山在融化

职场里每个人都面对着不断变化的竞争环境，“变则通，通则久”，为了获得长足的发展，我们必须取得变革的成功。

“第三方”这块肥肉

提出"地球村"理念的麦克卢汉还有一个伟大的观点:媒介即讯息(Media is Message)。在营销学上,王建国教授的1P理论的某些方面与其有着暗合之处。

点一盏灯,畅看经济江湖风云事

立足于全球这一开阔视角,再利用一系列可靠的专业数据,来冷静地推导当前一些经济热点话题。

乔布斯重塑“苹果之路”

牛顿因为一颗掉在头上的苹果改变了世界,现在一颗被人咬掉一口的苹果也在改变我们的数字生活。

又到清明“扫墓”时

和往年不一样,今年的清明节将是国务院法定休假制度调整后的第一个＂小假＂。不过,正因为这样,在北京工作的李小燕正面临一个难题——她早早就和几个同事约好一起旅游，但父母却希望他能趁假期回趟老家，和家人一起去给爷爷奶奶扫墓。