《中国高尔夫管理》2005年大事回顾

踏进2006年，这是全新的起点。过去的一年，《中国高尔夫管理》一直致力于与高尔夫业内人士一起探讨中国高尔夫发展的方向，并且提供平台以交流业内经验，在此基础上，我们尽力作一些有建设性的尝试，以此对中国高尔夫的发展尽绵帛之力。我们以关键词来回顾2005年《中国高尔夫管理》的大事，并以此鞭策我们在未来迈出更大的步伐。

GCSAA带给中国高尔夫行业协会的启发

高尔夫球会不是存在于真空里，公众、媒体、政府部门是它重要的沟通对象．国内高尔夫球会通常会由自己的公关人员或委托公关公司处理球会对外关系业务，而在高球产业高度发达的美国，行业协会也为会员单位提供公共关系服务。其中，美国高尔夫球场管理人协会（GCSAA）就为属下球场提供了十几项服务，内容覆盖了球会对外关系的方方面面。

11年磨一剑——《中国高尔夫》第100期隆重发行

十一年前，《中国高尔夫》杂志诞生在中国高尔夫运动事业的土壤上。十一年后的7月，《中国高尔夫》终于迎来了自己的第100期。十一年磨一剑，《中国高尔夫》的积淀是那样的厚重。作为传播高尔夫运动精神和文化的窗口，《中国高尔夫》杂志已经紧紧地与中国高尔夫事业联系在了一起。

高尔夫旅游走出国界看第53届PGA商品展览会

2006年度最大型的国际高尔夫球产业展览——第53届PGA商品展览会已经于1月26—29日在佛罗里达州奥兰多的橘县会议中心举行。本次PGA展览会共吸引了44，000名参观者．1，200名参展商以及1，000名媒体人员的关注。俨然国际高尔夫产业的一次盛会。 《中国高尔夫》杂志作为本届展会唯一受邀的中国高尔夫专业媒体。携《中国高尔夫管理》亲身体验了这场全球高尔夫的盛宴。也参观了美国PGA总部以及美国PGA教学中心。颇有一番感受与读者分享。也衷心感谢王朝高尔夫以及PGA杂志的帮助，使得本次美国之行顺利完成。

杨辉光谈球会管理之财务管理篇——以春城湖畔度假村的经验为例

作为同济大学高尔夫商学院的客座教授，春城湖畔度假村项目执行董事／总经理杨辉光先生在球会为同济大学EMBA的学生做了一次别开生面的授课，以春城湖畔度假村的经验为例来谈球会的管理，其中包括球会的财务管理、人事管理以及销售管理。本刊作为应邀媒体，亲临课堂“取经”，共同分享杨总的管理经验。以下是本刊整理的课堂“笔记”，愿与读者分期共享心得。

春城劲吹教育风 管理臻显行业热——2005年“球场管理-最佳实践”研讨会圆满落下帷幕

2005年11月25日-29日，“球场管理-最佳实践”研讨会在本刊工作人员的合力举办下，于昆明春城湖畔度假村成功举行。与以往的草坪会议不同，今年的研讨会凸现教育和管理主题，与会人员多达180人，演讲嘉宾为来自世界各地的权威球场管理专家，议程讨论气氛热烈同时富启发性。本次研讨会，与会者人数之多，演讲嘉宾学术之权威，会议流程之严谨，足以载入中国高尔夫史册，并成为往后球场管理专业规模会议的滥觞。

“把球会当自己的孩子”——君兰高国际高尔夫俱乐部营运总监颜三传先生专访

提起颜三传，业内的朋友不一定会熟悉。尽管能说一口流利的日语及曾在九龙湖和群兰两大高尔夫球会担任要职的他一直保持着低调，但他身上那股与日本人共事所学到的严谨认真的功，却给人留下了很深的印象……

2005’高尔夫行业群英会——第六届高尔夫总联会

10月8日，第六届全国高尔夫球会总经理联谊会在湖南长沙青竹湖国际高尔夫球会正式开幕。来自全国200多家球场和多家高尔夫专业媒体的四百多名代表与会。

杨辉光谈球会人事管理

“我会走得很快，带着大家一起快速前进。如果有人跌倒了，我会扶他们起来．帮助他们。但是不能跌倒太多。因为这样会阻碍大家的前进。”

2006球车试驾活动

2006《中国高尔夫管理》球车试驾活动已于1月16日在南海桃园·枫丹高尔夫俱乐部落下帷幕。这是中国高尔夫业内第一次由媒体牵头的球车试驾活动。由《中国高尔夫》、《中国高尔夫管理》联合举亦，并由南海桃园·枫丹高尔夫俱乐部提供场地赞助。本次试驾活动。共有多家国内外品牌共12辆球车参与。而试驾者皆为各大球会的总经理、运营总监、高球部主管或者球车采购主管。他们在试驾完所有球车之后。填写评分表格。

会籍销售的考虑要素

会籍对球会作出的贡献和重要性是不可取代的，如何成功销售会籍是关系整个球会的经营水平。本刊结合以往举办的高尔夫球会会籍销售培训课程内容以及业内专业人士的交流经验，浅析会籍销售的考虑要素。会籍的成功销售，贯穿于会籍的设计以及市场策划整个过程当中。