期刊导航
期刊开放获取
河南省图书馆
退出
期刊文献
+
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
检索
高级检索
期刊导航
共找到
6
篇文章
<
1
>
每页显示
20
50
100
已选择
0
条
导出题录
引用分析
参考文献
引证文献
统计分析
检索结果
已选文献
显示方式:
文摘
详细
列表
相关度排序
被引量排序
时效性排序
报纸出路在何方
被引量:
1
1
作者
王平
《今传媒》
2005年第12S期54-59,共6页
2005年11月1日,南京。“2005年中国都市报研究会总编辑年会”召开,面对新媒体的崛起,报社的总编、社长们在年会上更象是传统报业的守卫者,在共同回顾都市报十年的发展历程后,“悲壮”地发布了《南京宣言》。让十年来辉煌的都市报...
2005年11月1日,南京。“2005年中国都市报研究会总编辑年会”召开,面对新媒体的崛起,报社的总编、社长们在年会上更象是传统报业的守卫者,在共同回顾都市报十年的发展历程后,“悲壮”地发布了《南京宣言》。让十年来辉煌的都市报开始泛起一丝苦涩。 这份“宣言”背后,无疑显示着中国报业在新的时代环境及发生于其间的社会变革面前,正经受着严峻的考验。前所未有的经营危机,市场危机、技术危机扑面而来,严重地威胁着报业的生存和发展。中国报业向何处去?
展开更多
关键词
报纸
中国报业
传统报业
经营危机
生存和发展
都市报
社会变革
时代环境
市场危机
总编辑
下载PDF
职称材料
营销《大长今》
被引量:
1
2
作者
王平
《今传媒》
2005年第11S期59-64,共6页
业内很多人还来不及反应,湖南卫视已经开始把《大长今》作为其“战略资源”进行全方位整合营销。《大长今》不仅成为一档赚钱的节目,而且把已经预热的电视剧独播方式引向全民关注。可以想象,若干年后,“大长今”三字,将成为归纳一...
业内很多人还来不及反应,湖南卫视已经开始把《大长今》作为其“战略资源”进行全方位整合营销。《大长今》不仅成为一档赚钱的节目,而且把已经预热的电视剧独播方式引向全民关注。可以想象,若干年后,“大长今”三字,将成为归纳一个年代电视剧播出制度转折的关键词。
展开更多
关键词
整合营销
战略资源
湖南卫视
电视剧
关键词
赚钱
下载PDF
职称材料
华商报业明天在哪里?
3
作者
王平
李鹏
《今传媒》
2005年第10S期50-56,共7页
从市民生活报到公信力报纸,从单一模式到批量复制模式,从单一发行到整合营销到聘科特勒做营销顾问,华商报社开始在新的高度进行更引人注目的演绎。而在今年8月,在华商报业内部刊物《华商传媒》上,张富汉让所有的员工思考这样的问...
从市民生活报到公信力报纸,从单一模式到批量复制模式,从单一发行到整合营销到聘科特勒做营销顾问,华商报社开始在新的高度进行更引人注目的演绎。而在今年8月,在华商报业内部刊物《华商传媒》上,张富汉让所有的员工思考这样的问题——我们的明天在哪里?实际上,这也是业内都想知道的问题。
展开更多
关键词
华商报社
中国
报业市场
都市报
报纸营销
张富汉
下载PDF
职称材料
于幼军发掘“落后优势”
4
作者
王平
林立
《今传媒》
2005年第10S期30-33,共4页
51岁的于幼军是中国地方干部中的政治明星,一篇与网友的对话——《深圳,你被谁抛弃?》吸引了全国关注,不仅建立了新的深圳形象,也让人们熟悉了于幼军的开明务实。山西民众对这位“新省长”寄予厚望,渴望他贡献出崭新的发展思维,...
51岁的于幼军是中国地方干部中的政治明星,一篇与网友的对话——《深圳,你被谁抛弃?》吸引了全国关注,不仅建立了新的深圳形象,也让人们熟悉了于幼军的开明务实。山西民众对这位“新省长”寄予厚望,渴望他贡献出崭新的发展思维,让苍凉厚重、充满生机的三晋大地重现往日的辉煌。对于幼军来说,保守与“官僚”并存的山西和他以前经历的广州、湖南等地有着不同的风土文化,他能否以其“开明”、“开放”给山西带来新的气象,从他上任起就备受关注!
展开更多
关键词
于幼军
山西
产业结构
投资环境
经济战略
招商引资
下载PDF
职称材料
山西浴火重生
5
作者
王平
《今传媒》
2005年第10S期16-29,共14页
一种资源庞大得足以支撑一个省的经济,可偏偏这种资源又是枯竭性和全球紧缺的,矛盾中的山西在思考中抉择着,是放弃、是调整、还是整合?
关键词
山西
经济发展
产业结构
煤炭经济
品牌战略
下载PDF
职称材料
央视捍位 巨人挥刀
6
作者
王平
《今传媒》
2005年第11S期17-26,共10页
央视这次改革无疑踏进电视体制的深水区,有人说,这是中国电视新一轮改革大潮的前奏。
关键词
央视
电视体制
中国电视
改革
下载PDF
职称材料
题名
报纸出路在何方
被引量:
1
1
作者
王平
机构
《今传媒》首席记者
出处
《今传媒》
2005年第12S期54-59,共6页
文摘
2005年11月1日,南京。“2005年中国都市报研究会总编辑年会”召开,面对新媒体的崛起,报社的总编、社长们在年会上更象是传统报业的守卫者,在共同回顾都市报十年的发展历程后,“悲壮”地发布了《南京宣言》。让十年来辉煌的都市报开始泛起一丝苦涩。 这份“宣言”背后,无疑显示着中国报业在新的时代环境及发生于其间的社会变革面前,正经受着严峻的考验。前所未有的经营危机,市场危机、技术危机扑面而来,严重地威胁着报业的生存和发展。中国报业向何处去?
关键词
报纸
中国报业
传统报业
经营危机
生存和发展
都市报
社会变革
时代环境
市场危机
总编辑
分类号
G216 [文化科学—新闻学]
G219.2 [文化科学—新闻学]
下载PDF
职称材料
题名
营销《大长今》
被引量:
1
2
作者
王平
机构
《今传媒》首席记者
出处
《今传媒》
2005年第11S期59-64,共6页
文摘
业内很多人还来不及反应,湖南卫视已经开始把《大长今》作为其“战略资源”进行全方位整合营销。《大长今》不仅成为一档赚钱的节目,而且把已经预热的电视剧独播方式引向全民关注。可以想象,若干年后,“大长今”三字,将成为归纳一个年代电视剧播出制度转折的关键词。
关键词
整合营销
战略资源
湖南卫视
电视剧
关键词
赚钱
分类号
F713.50 [经济管理—市场营销]
F270 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
华商报业明天在哪里?
3
作者
王平
李鹏
机构
《今传媒》首席记者
《今传媒
》
记者
出处
《今传媒》
2005年第10S期50-56,共7页
文摘
从市民生活报到公信力报纸,从单一模式到批量复制模式,从单一发行到整合营销到聘科特勒做营销顾问,华商报社开始在新的高度进行更引人注目的演绎。而在今年8月,在华商报业内部刊物《华商传媒》上,张富汉让所有的员工思考这样的问题——我们的明天在哪里?实际上,这也是业内都想知道的问题。
关键词
华商报社
中国
报业市场
都市报
报纸营销
张富汉
分类号
G219.244.1 [文化科学—新闻学]
下载PDF
职称材料
题名
于幼军发掘“落后优势”
4
作者
王平
林立
机构
《今传媒》首席记者
《新晋商
》首席记者
出处
《今传媒》
2005年第10S期30-33,共4页
文摘
51岁的于幼军是中国地方干部中的政治明星,一篇与网友的对话——《深圳,你被谁抛弃?》吸引了全国关注,不仅建立了新的深圳形象,也让人们熟悉了于幼军的开明务实。山西民众对这位“新省长”寄予厚望,渴望他贡献出崭新的发展思维,让苍凉厚重、充满生机的三晋大地重现往日的辉煌。对于幼军来说,保守与“官僚”并存的山西和他以前经历的广州、湖南等地有着不同的风土文化,他能否以其“开明”、“开放”给山西带来新的气象,从他上任起就备受关注!
关键词
于幼军
山西
产业结构
投资环境
经济战略
招商引资
分类号
F127.25 [经济管理—世界经济]
下载PDF
职称材料
题名
山西浴火重生
5
作者
王平
机构
《今传媒》首席记者
出处
《今传媒》
2005年第10S期16-29,共14页
文摘
一种资源庞大得足以支撑一个省的经济,可偏偏这种资源又是枯竭性和全球紧缺的,矛盾中的山西在思考中抉择着,是放弃、是调整、还是整合?
关键词
山西
经济发展
产业结构
煤炭经济
品牌战略
分类号
F127.25 [经济管理—世界经济]
F426.21 [经济管理—产业经济]
下载PDF
职称材料
题名
央视捍位 巨人挥刀
6
作者
王平
机构
《今传媒》首席记者
出处
《今传媒》
2005年第11S期17-26,共10页
文摘
央视这次改革无疑踏进电视体制的深水区,有人说,这是中国电视新一轮改革大潮的前奏。
关键词
央视
电视体制
中国电视
改革
分类号
G222 [文化科学]
G229.2 [文化科学]
下载PDF
职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
报纸出路在何方
王平
《今传媒》
2005
1
下载PDF
职称材料
2
营销《大长今》
王平
《今传媒》
2005
1
下载PDF
职称材料
3
华商报业明天在哪里?
王平
李鹏
《今传媒》
2005
0
下载PDF
职称材料
4
于幼军发掘“落后优势”
王平
林立
《今传媒》
2005
0
下载PDF
职称材料
5
山西浴火重生
王平
《今传媒》
2005
0
下载PDF
职称材料
6
央视捍位 巨人挥刀
王平
《今传媒》
2005
0
下载PDF
职称材料
已选择
0
条
导出题录
引用分析
参考文献
引证文献
统计分析
检索结果
已选文献
上一页
1
下一页
到第
页
确定
用户登录
登录
IP登录
使用帮助
返回顶部