创新是企业发展的活力源泉——浙江爱仕达电器股份有限公司创新工作侧记

创新是企业发展的活力源泉。特别在当前人民币升值、银根紧缩、出口企业订单下滑、出口退税率下调、外贸利润降低的不利形势下，台州民营企业都遭受了不同程度的负面影响，一些企业甚至遭遇“瓶颈困难”。企业要变挑战为机遇，变压力为动力，就必须加快转变发展方式，创新发展模式，培育自主品牌，增强核心竞争力，把企业做优做强做大。为此，爱仕达积极开展了创新工作。

诚信 创新 驾驭企业腾飞的双翼——记浙江汇信进出口股份有限公司董事长徐清泉

“汇纳百川，诚信永恒”，作为嘉兴市外贸行业最具实力的进出口企业之一——浙江汇信进出口股份有限公司，正是以这样的企业精神十多年来稳健经营、蓬勃发展，走出了一条充满生机的商路。1994年1月，公司现任董事长徐清泉同志受主管局委派担任嘉兴市五机化医对外贸易公司（浙江汇信进出口股份有限公司前身）总经理，此后，他带领着公司全体干部员工，始终坚持“诚信立业、服务客户、以人为本、管理创新”的经营宗旨，奋发图强、努力实践，与企业同呼吸共命运，经历了公司的起步、发展、腾飞。

改制激活企业 创新谋求发展“杭瓷”成为全国制造业最佳企业

杭州民生陶瓷有限公司是一家由国有杭州瓷厂改组而成的民营股份制企业，创建于1958年，1996年12月完成股份制改造，2001年完成民营股份制改造，现为浙江省高新技术企业。2003年全国制造业最具成长性企业1000佳，浙江省最具成长性中型企业100佳，萧山区经济百强企业。公司现有总资产9000多万元，占地面积11．35平方米，员工700余人，中、高级技术人员56人，下设专业研究所（杭州南宋官窑研究所）、杭州市级企业技术中心各一个，专业生产制造部5个。主要生产耐热瓷、特种陶瓷、包装陶瓷、艺术陶瓷（南宋官窑）及慢炖锅陶瓷内胆等系列产品，拥有自行进出口权，产品90％以上销往美国、日本、香港等国家和地区。

不断铸就辉煌业绩的带头人——施炯

浙江省一建建设集团有限公司是一家国有控股建筑企业，总经理施炯带头积极贯彻执行中央和省市有关文件精神，踏踏实实践行“三个代表”重要思想，结合企业实际，以一个企业家的胆略和气魄，大胆深化企业改革，强化企业管理，大力实施“走出去”战略，重视科技创新，健全完善激励机制，重视安全生产和工程质量管理，培育人才，调动员工工作积极性，为实现企业年度改革发展目标任务，创下历史最好水平作出突出贡献。去年公司完成建筑业产值30．46亿元，超过年计划21．8％；新签合同额30．56亿元，超过年计划22．2％，经营外向度36．6％；实现利润总额750万元（计划700万元）；安全生产无重大伤亡事故；质量管理获国家优质工程1项，白玉兰奖2项，全国建筑工程装饰奖、全国用户满意工程各1项；公司职工人均收入年增长率20．11％（计划20％以上）。在他的领导下，公司呈现了稳健发展势头，得到了上级和职工群众的广泛好评。

礼来公司与海正药业合作 全球抗击耐多药结核病项目进展喜人

在世界结核病日（3月24日）前夕，著名跨国制药企业礼来公司宣布对“全球耐多药结核病（MDR-TB）”合作项目追加五千万美元投资，以应对耐多药结核病在全球范围的流行和蔓延。国内知名制药企业海正药业是礼来在中国的合作伙伴，生产MDR-TB项目的一部分，该企业由礼业公司无偿提供技术转让的卷曲霉素项目，

科技支撑 体制创新 品牌经营--记绍兴天天田园集团有限公司董事长兼总经理葛云明

葛云明同志自1987年3月至1992年5月在绍兴县福利纺织厂任供销科长；1992年6月至1995年3月在绍兴县万得利布厂担任厂长兼书记；1995年4月，葛云明认准生猪养殖之路，负债创办了绍兴市第一家万猪场——绍兴县平江万猪场，任场长、书记；2002年3月，葛云明同志以自己独特的胆识，开创了省内民营企业入驻生猪定点屠宰行业之先河，

创业无止境——记浙江名城房地产集团有限公司党支部书记、董事长、总裁张民一

张民一原是浙江省商业厅干部，曾任厅储运处主任科员、副处长等职，1992年开始到浙江名城房地产集团有限公司前身浙江商达房地产开发公司任总经理，1999年开始任董事长兼总经理。自2004年起，一直兼任省高级经济师评审委员会委员、省房地产协会理事、杭州市房地产协会开发专业委员会副主任。曾先后获得省级优秀共产党员、全国内贸系统劳动模范等荣誉称号。

搏潮头而立 铸辉煌业绩——浙江新柴控股集团公司董事长朱先伟带领员工创业纪事

浙江新柴控股集团有限公司董事长朱先伟，是高级经济师。1984年就担任乡镇企业新昌曲轴厂厂长。1996年初，调任国有企业新昌柴油机总厂厂长，1998年任浙江新柴实业有限公司董事长，2000年任浙江新柴动力有限公司董事长，2004年起任浙江新柴控股集团有限公司董事长。

他改变了快餐车间面貌——记温州快鹿集团公司快餐车间副主任曹建国

中专毕业的曹建国同志，原是温州快鹿集团公司冷食一车间副主任，现调任快餐车间副主任。每天，他都十分忙碌。不停地连走带跑工作。他家在龙湾，来回二十多里路，从没有耽误工作，用披星戴月形容他毫不夸张。

十年铸一剑——记宁波方太集团总裁茅忠群

他，是浙江民营企业家中为数不多的硕士生之一，是中国厨房文化的首倡者之一；他是一位著名的企业家，但更象一名儒雅的学者；他用十年的时间铸就了一把锋利的自主品牌之剑——方太厨房专家，并用它披荆斩棘，稳固了国内厨电行业的领头品牌之位，迈向国际市场。他，就是宁波方太集团总裁茅忠群。

澳大利亚推进可持续发展的经验

一、推进可持续发展需要政府管理与市场调节相结合。澳大利亚政府非常重视经济手段在可持续发展中的作用，在推进环境保护时，实施了征收环境费和环境税、经济补贴和税收减免、经济刺激、押金返还制度、财产权和市场创建、可交易许可权、环境责任等一系列经济措施，取得了许多成功经验。澳大利亚政府极力推行清洁生产，采取了鼓励性措施包括财政资助、补贴、奖励等手段，并设立了“清洁生产奖”：澳大利亚多所大学开办了与清洁生产相关的课程，进行理论研究和人才培训。