中原女性企业家 铿锵玫瑰静悄悄地开

当传统的商业竞争发生改变，对抗性减弱、合作性增强的时候，女性已经不再是商业世界的潺弱支脉，开始与男性势力分庭抗礼、共同喧腾奔流。而女性企业家身上的特质也为中国浑浊、骚动的商业文化带来了一股清新、沉静的气息。

王育琨 开发企业“地头力”

企业的"地头力"不属于过去和未来,而是属于当下的工作现场——在"地头"解决各种问题,创造出最新鲜的玩意儿,将当下的工作做到一刻接一刻的极致,如同农民头拱地的劳作。

产权变革:为企业“护法”

改革开放以来,无数成功的企业案例证明,任何企业想基业长青,必须要先迈过产权制度改革这个"坎",这是任何企业所无法躲避的。未来中国经济的再次腾飞,离不开广大民营企业的发展动力和创造热情,而这只有通过产权制度改革迸发的力量才能唤醒。

企业家“性格论”

有什么样的老总,就有什么样的企业。一家公司的风格和气场,往往是由老板的性格决定的。性格是一个企业家最为宝贵的财富,一个老板胸怀有多大,他的事业也就会有多成功。

活力“阿米巴” 把大企业拆小——从“阿米巴经营”到“内部市场化”

自洋务运动始，仿佛“师夷长技以自强”的办企理念就在中华大地扎下根，成为华夏企业家们的“治世良药”。改革开放了三十多年，中国企业师从欧美，勤奋学艺三十多年。

寻找中原幸福企业

不幸的企业各有各的不幸，幸福的企业个个相似。企业幸福不幸福并不是规模说了算，企业规模再大，如果不能把员工的利益放在首位，不能让员工享受到企业发展的成果，不能让员工得到自我价值的实现，这样的企业难言幸福。

情动草原——河南能源集团内蒙古自治区企业漫行记

作为河南能源集团旗下深入大漠、扎根草原的几支尖兵——国龙矿建巴彦格勒项目部、冻结石拉乌素项目部、海华矿区、苏家沟矿区，他们的每一个创业故事害陧一酋荡气回肠的“拓荒者之歌”。在零下30多摄氏度的室外，他们对着五尺深的冻土挥镐如雨；滴水成冰，风过如割，他们拼命拉起高压线……

冠军荟萃 闪耀云台——首届中原隐形冠军企业魅力榜发布会成功举办

青梅煮酒论英雄，三分天下由此来。 继2013年第5期《企业观察家》杂志重磅推出“中原隐形冠军大阅兵”专题报道，并正式推出“中原隐形冠军企业魅力榜”之后，5月11日～12日，由企业观察家杂志社、河南民营经济研究会主办的“首届中原隐形冠军企业魅力榜发布会”，在焦作锦绣云台温泉山庄成功举办。

社会企业吹来的商业清风

如果只帮助一个人,根本不需要什么策略;若要帮助100人,就需要良好的装备和计划;而要帮助1万人或更多,则必须要有一套完整的策略和管理体系,将每一个实施环节落实到位——彼得德鲁克。在我们的传统印象中,ngo、npo等公益组织站在＂逐利而起＂的商业企业的对立面,是对市场失灵的一种查漏补缺,是对＂经济人假设＂竖起的一根根中指。

艾丰:中国企业的品牌意识还远远不够

艾丰，我国著名经济学家，著名记者。曾经担任人民日报编委、经济部主任、经济日报总编辑。现任中国产业联盟主席、中国发展研究院院长。曾经获得中国新闻最高奖首届“范长江新闻奖”。他提出和论述的“名牌战略”“特色经济”“资本运曹”等被中央重视和采纳，他发起和组织的“中国质量万里行”和名牌战略等系列活动，在社会上产生巨大影响。

企业上市立放弃投机心理

无论是境外上市还是境内上市，都应该是人的上市。就股东来讲，就企业家来讲，应该对资本市场是一种信仰，而不是利用。要将其当成·种法条来尊重、来执行，而不是当成—种工具。

宋瑞萍:女裤企业家要有大格局

当年郑州女裤的异军突起，折射出的是女裤创业者的胆识与勇气，企业家对于企业、对于行业发展的巨大作用可想而知。今天郑州女裤的发展也需要企业家勇于担当。但我总感觉我们企业家的格局并不能适应企业，尤其是产业的发展。

三门峡戴卡:一个代工企业的竞合之道

两年前三门峡戴卡还在一直亏损，但是在经历了一系列的资产重组、管理革新、技术创新、文化注入之后，如今它已涅槃重生。 在位于河南省西部的三门峡市，除了远近闻名的黄河大坝外，一个生产汽车轮毅的企业正冉冉升起。

企业的幸福密码

正泰耐材算不上是一个大公司，年产值1.8亿元，员工不足500人，这样的规模在行业内绝不是大哥大级的“人物”，而即使是放在有着中国耐材之乡美誉的新密市超化镇里，它也坐不上头把交椅。

地方性企业品牌穿越“生死门”

目力所及范围之内，很多曾经辉煌一时的地方性企业品牌如今只能苦苦支撑，在日渐萎缩的市场上看不到未来。与其坐困愁城，不如积极利用新的渠道突破地域限制，放下地方性视野，武装以全国甚至全球视野，在全国性的细分市场上奋力_搏。

企业不死

过去，有太多的企业依附于公款消费或奢侈消费，畸形的生存方式，曾经让其尝尽甜头，但现在又让它们吃尽苦头。企业要向良性发展，唯有回归商业竞争的本质。

活着,还是死去?——中国企业的20个“短命”魔咒

在激烈动荡的社会转型期,中国企业面临太多的生存危机,外部环境的风云突变,企业自身的疏忽与缺陷,都可能让企业难以为继。

国有企业要加快提升管理

面对国际经济危机的冲击，以及国家宏观经济下行的压力，中国国企面临着两大挑战，即“紧约束”和“高成本”。

企业家的登山精神

追求不确定性 登山的过程与企业家精神很像,是什么呢？就是追求不确定性。 张维迎说：“企业家就是解决不平衡,并制造不平衡。面对不平衡,你要占领市场,当市场僵持时,你要打破它。”马云就是制造不平衡,而可能他又会在未来遭遇黑马,产生新的不平衡。马云曾说,他最大的问题就是不知道目标在哪里。

“论剑天下之中”2011年度中国价值企业、企业家排行榜

2011年，在风谲云诡的经济环境中，中国企业和企业家可谓“夹缝中求生存”，其命运更是跌宕起伏。正是因此，它们的故事，才具有更加生动的情节，