民企女杰的“红色”领导力——对话省党代表、新誉集团党委书记、副总裁戈亚琴

《党的生活》：您作为企业副总裁，又身兼党委书记，非常重视党建工作，您的党建情结从何而来？党建工作对企业发展的意义何在？

常熟：将“过程控制”理念引入党建机制建设

一个工作理念：过程控制 20世纪20年代，美国的休哈特博士针对生产过程的质量控制管理，首先提出了过程控制的概念，其核心就是变事后的检查检验为事前的有效监控和预防。之后过程控制理论不仅应用于生产过程，还广泛运用于服务过程和一切管理过程。

园区非公企业有个党建“加油站”

考虑周全的“加油站” 2．7万家非公企业，1.2万名党员，70％的企业集中在开发区（产业园区）。非公企业党建怎么抓？“抓好园区党建就牵住了非公企业党建工作的‘牛鼻子’。”这成为连云港市委组织部一班人的共识。

105块党员工作室招牌熠熠生辉

“老政委，我哥大半年都没给我妈赡养费了，怎么办呢？”“老政委，我家楼上的太吵，孩子要高考了，你帮我去说说行吗？”“老政委……”

海安：架设党代表联系群众的桥梁

8月27日，南通市首家党代表工作室——海安镇党代表工作室举行揭牌仪式。此后，短短一个月内，17家县党代表工作室、228家镇党代表工作室、21家党代表个人工作室遍布海安全县。

百年老厂精益育人

走进南车南京浦镇车辆有限公司的客车车间生产现场，立刻被一股埋头生产的热浪所席卷。这个拥有1000多工人的超级车间每天要产出10辆以上轨道客车车辆，这家有着104年历史的“老字号”企业，持续进发着活力，没有丝毫疲态。是什么在支撑着神奇的“浦厂速度”和百年老厂的新兴生命力？这要从浦镇车辆有限公司党委书记陶云南的“育才工作法”说起。

从“红色1＋3”到“红色1＋N”

2008年以来，太仓市创新开展“红色1＋3”主题实践活动，要求机关、农村、企业和社区等四种类型党组织，按照“差异性、互补性、帮扶性”的原则，每种类型党组织分别联系其他3种类型的党组织开展结对联建活动。2010年，太仓市在“红色1＋3”活动的基础上，将区域党建工作的内涵进一步拓展，因地制宜利用村党员服务中心、龙头企业党组织等平台建立区域党建工作站，让党建资源较强的党组织牵头，带动区域内其他党组织共享工作站资源，形成“组织联合建、活动联合搞、队伍联合育、资源联合用”的党建工作新局面。

新安模式：街道剥离经济职能后的转型样本

街道剥离经济职能“回复”到社会管理，服务民生的轨道是今后街道的发展方向，如何搞好本职工作，提高街道干部的社会管理和公共服务水平？

“领导干部不上网是最大的漏勺”[对话宿迁市委书记张新实]

《党的生活》：您曾写过一篇博文，叫《爱屋及乌话宿迁》，谈到对宿迁的感情，你在宿迁工作已经15年，你觉得这15年的工作经历给你带来了什么？

用“X最量化比较考核法”比选干部

2011年，淮安市淮安区乡镇党委换届变动140名干部，今年乡镇人大、政府换届又调整100多名干部，提拔30岁以下年轻干部14名。这么多的干部变动，却没引起多大波澜，本是热点话题变得如此“平静”，街头巷尾的“小道消息”和网上的负面炒作不翼而飞：提拔公示期间没有收到一封举报信，没有引发任何上访。这一现象在一向喧闹的淮安区十分罕见！

大学生村官在差别化培养中成长

泰州市突破定式，关注差异，逐步形成了大学生村官“差别化培养、科学化管理、多元化成长”新模式.

连云港：“百人百点百日”大调研

奏响党建创新工程序曲 100名组工干部，100个基层单位，100天时间……2011年8月，连云港市县组织部门掀起一场“百人百点百日”大调研活动，调研涉及思想建设、干部、人才、基层组织、党内民主、自身建设6个方面26个课题。26个课题组共召开各类座谈会390个，参加座谈会人员4503人次，个别访谈干部789人次，访谈群众代表892人次，发放调查问卷15276份。如此规模，在连云港组织系统尚属首次。

新乡村治理的淮安样本

新乡村治理路径探究 寂静的村庄、紧锁的房门、独居的老人……在苏北农村采访，记者不时能看到类似的场景。