企业DNA与企业的行为特性

目前中国市场正经历着一系列深刻的变化，逐步放开的管制、市场化进程以及开放程度的不断提高，都使中国企业面临着越来越多来自国内、国外竞争者的巨大压力；在很多行业，供方市场已经转变为需方市场，客户群日趋多样化。在复杂的市场条件下生存下来，取得发展，而且越来越富于挑战性，为了实现这一目标，企业就必须具备某些长期稳定的特性。

Kakao:IM的第三条路

5月底,韩国第二大门户网站Daum和最大手机应用程序提供商Kakao宣布合并,组成市值达3万亿韩元（约合人民币182.59亿元）的全新公司“Daum Kakao”。而作为Kakao Talk第二大股东的中国企业腾讯,将从此次合并中获取高达投资额5倍以上的利益,达3.5亿美元。当然,被国人称之为韩国版微信的Kakao Talk,其成功和腾讯并没实质性联系。相反,作为投资者在此次合并中受益的腾讯,在未来的全球市场角逐上,可能将直面来自韩国Kakao Talk的挑战。

分论坛:媒体与社会公益

杨驰原：今天分论坛的主题是＂媒体与社会公益＂。关于媒体与社会公益,我们已经有过很多的实践。今天参加论坛的嘉宾既有国内外专家学者,又有传统媒体和新媒体从业者代表。我们首先请嘉宾介绍一下不同媒体在社会公益实践中的表现,由此再深入探讨媒体与社会责任话题。

高端水流向何处

矿泉水这玩意越多,其实意味着我们生活的环境越来越差,放心的水已经越来越少。忽然间,超市里竟然有了高端水专柜,各种品牌一字摆开：法国的依云、加多宝的昆仑山、统一的ALKAQUA、西藏冰川5100、景田百岁山、恒大冰泉……主打凉茶的加多宝,也早已经在青海昆仑山上挖好了井,抽了六年的水。

刘强东资本秘径

终于得偿夙愿,上市之后京东最终不再是话题了。5月23日,京东商城登陆纳斯达克。按当日收盘价计算,京东市值约285亿美元,持有18.8%股票的刘强东身价超过60亿美元,这两个数字比起两年前已经翻了数倍。

刀尖舞者吴长江

数十年从商路上，做运营擅长离经叛道，玩股权不惮暗潮汹涌，“险中求生”的刺激游戏似乎让吴长江乐此不疲。这个在刀尖独舞的商人，凭借“另类”和“敢冒险”，把雷士做成了行业巨头。

激活重资产

美国有4亿只宠物,5家与宠物相关的上市公司；中国有2亿只宠物,但却还没诞生一家龙头企业,这是一个几乎没有市场集中度的领域,无数家宠物企业都在攒足劲争夺市场。乐宠无疑是其中的幸运儿,刚刚在2013年完成了第三轮1000万美元的融资,围绕着宠物吃穿住行、生老病死的产业链也逐渐成型。

危机时刻——个跨境电商企业的自救与他救

耐住性子,深耕当地市场,洞察客户需求。从国内网络服务商,到网络设备出口商,再到服务终端客户的跨境电商,威昱在不到10年的创业历程中,经历过数次业务转型。不断的业务调整使威昱对海外市场需求有了更好的认知,在应对贸易摩擦、新冠疫情等突发事件时也变得更加从容。在出口跨境电商蓬勃发展的当下,威昱给中国跨境电商企业提供了一个很好的案例。

搜房空城策

受中介下架风波影响,搜房网市值在3个月左右的时间跌了一半多。脆弱的经营模式、紧张的中介关系以及惨痛的市场教训让搜房网必须低下头来审视自身,为未来怎么走认真思索。

开启管理思想宝库——评宫惠民新著《用人大师》

《孙子兵法》已经被全球人士重视并应用到管理实践中，美国军队、各国跨国公司已经对其管理思想屡试不爽，并从中受益。

金志国的两次大考

挽救濒临破产的汉斯啤酒，在前任青啤老总猝死后接过公司指挥棒。金志国尊重市场法则，经受了两次重大考验。

人人湘：做一碗有梦想的互联网米粉

人人湘是一家实现了微信点餐和付款的湖南米粉店．在只有一家店的时候就获得了洪泰基金、英诺天使基金千万级的第二轮投资。一开始听说这家企业．让人感觉匪夷所思——网罗了大批互联网高端人才．只是为了在北京一个偏远的地点开一家只有三十几个座位的米粉店？开个这么小的米粉店还要请新东方校长俞敏洪、清科集团董事长兼总裁倪正东来站台．宣布融资上千万元．用得着这么高调吗？就算将来可以开很多连锁店．无非也就是再造一个米粉版的真功夫、永和大王而已．和互联网又有什么关系呢？

创业中不可或缺的隐性支持

聪明、有决心并且拼命工作的中国创业者取得了许多商业奇迹,同时他们也出于自身思维和能力所限而面临压力和危机。中国的创业者需要什么样的教育和支持?本文提出,创业者应当避免思维误区,而要注重获取心理、价值观和思维方式等隐性要素的支持。

地尔汉字：用创新打天下

洗衣机、洗碗机上使用的排水泵，可清洗直肠、治疗痔疮的水疗马桶，有灵性又节能的伺服电机，