“一带一路”价值共享与中国企业海外形象建设

当今世界正经历百年未有之大变局,国际政治经济形势错综复杂,中国发展面临一系列外部风险挑战。经过近10年发展,高质量共建“一带一路”已经从谋篇布局的“大写意”进入精谨细腻的“工笔画”阶段,并取得一系列丰硕成果。在机遇与挑战并存的背景下,扎实推进“五通”建设,构建全球互联互通伙伴关系,聚焦重点国别、重点区域、重点领域和重点项目.

以工艺创新提升新质生产力

本届国企管理年会的主题是“国企焕新--打造现代新国企·提升新质生产力”。中国企业管理研究会会长、著名经济学家黄速建曾指出:“新质生产力,是相对于传统生产力而言的,是对传统生产力的跃迁,是技术创新和管理创新发挥主导作用的生产力。”当前,作为现代新国企必备要素之一,技术创新已作为国有企业提升核心竞争力的重要抓手正在深入推进中。

深化对新质生产力的认识

年终岁首之际,既要总结过去、又要筹策未来,每个人都非常非常的忙,但大家还是赶到了2023国企管理年会现场。我代表主办方,对大家的到来表示衷心的感谢,也表示热烈的欢迎。当前,新一轮科技革命和产业变革推动全球范围内产业链、供应链、创新链加速重构,外部环境的复杂性、严峻性、不确定性上升。

把智力转化为生产力

“一是针对企业在改革发展中遇到的难点、痛点问题,组织专家切实帮助解决;二是寻找样本,对某一方面成效突出的,进行深度挖掘、提炼、总结,形成可复制、可推广的课题成果,既能指导实践,又起到示范引领作用,最关键的是为丰富和拓展中国式国企管理现代化理论内涵提供案例支撑”,孙明华在2023国企管理智库大会上代表主办方致辞时表示,国企管理智库将围绕推进党的二十大精神进企业,围绕当前国企改革重点,组织智库专家开展100重点骨干企业调研行。

荣耀与责任

中国企业管理研究会副理事长、《国企管理》杂志总编辑孙明华代表2020国企管理年会主办方致辞。他结合《国企管理》5年来以“促进国企管理水平提升”为己任,深入一线调研采访,发掘国企管理创新样本的实践,深度解读了国资国企的荣耀与责任。表示,面对新起点、新方案、新行动,我们都迫切需要将国企管理提升与自身角色转型完美结合。

把智力转化为生产力

“一是针对企业在改革发展中遇到的难点、痛点问题,组织专家切实帮助解决;二是寻找样本,对某一方面成效突出的,进行深度挖掘、提炼、总结,形成可复制、可推广的课题成果,既能指导实践,又起到示范引领作用,最关键的是为丰富和拓展中国式国企管理现代化理论内涵提供案例支撑”,孙明华在2023国企管理智库大会上代表主办方致辞时表示,国企管理智库将围绕推进党的二十大精神进企业,围绕当前国企改革重点,组织智库专家开展100重点骨干企业调研行。

天然气消费：绿色化，更普及？

天然气在居民生活、工业锅炉及发电上的推广利用,实现了更清洁排放.在交通领域的应用不断铺开,加气基础设施的兴建、天然气动力运输设备的普及必将助力“美丽中国”.但是,从长远角度看,要构建科学有序的天然气消费市场供需体系,避免用气高峰屡遭“气荒”困扰,依然任重道远.

荣耀与责任

中国企业管理研究会副理事长、《国企管理》杂志总编辑孙明华代表2020国企管理年会主办方致辞。他结合《国企管理》5年来以“促进国企管理水平提升”为己任,深入一线调研采访,发掘国企管理创新样本的实践,深度解读了国资国企的荣耀与责任。表示,面对新起点、新方案、新行动,我们都迫切需要将国企管理提升与自身角色转型完美结合。

油服业复苏

今年以来,国际油价持续上涨带动油服及设备板块回暖,油服公司订单明显增加。业内人士表示：2018年至2020年,油气装备及服务行业或将迎来新的转机。