腾讯QQ：即时通讯帝国的营销迷惘

借助于即时通讯市场的爆炸式增长，腾讯QQ这几年发展迅猛。根据腾讯自己提供的数字，腾讯QQ注册的有效ID号码超过1亿，市场占有率高达70％，最高同时在线人数突破700万，是国内当之无愧的最大即时通讯软件服务提供商。

张怀军：朴素的营销观及其杀伤力

宝洁强调：我相信电视广告有效果，就要把电视广告做好；相信促销的效果，就会把促销做好；把最基本的做好，才能谈有更好的东西。

陈荣华:笑傲营销江湖

“哪位企业界朋友愿意坐到前排，献唱一曲？”《同一首歌》演播室里，主持人问在场的企业界嘉宾。台下一片沉寂。

贺楚门：如新最关心的是多层计酬制度

新营销：你已多次访问中国，请问这次访问中国的目的是什么?

吴裕揭：反应要比别人快

国产手机业绩整体下滑，而港资手机生产企业天时达却逆市而动，在寒冬里独享春天的温暖，在技术研发、品质控制、品牌塑造、渠道建设、市场推广、市场占有率与利润获取方面，这家港资企业的独特见解和做法是什么呢？

姚研成与谁争锋？

“很多人认为咨询行业竞争激烈，我认为竞争一点都不激烈。”

黄鸣：我们的核心竞争力是热爱

在上万家杂牌太阳能厂家的“围剿”下，皇明太阳能独守着自己的“种西瓜”理论，恪守着成本和道德的底线，在一个热闹嘈杂的市场上，“寂寞”地营销着自己的理想。

杜鹏程：不只是宝洁模式可以成功

宝洁有168年历史，生命力强大，纠错能力强，把成功变成了一种必然。而中国企业则要避免昙花一现的命运，努力把偶然的成功做成必然。

吴建：和经销商一起复制成功

宝洁常常为经销商做培训，指导他们如何做品类管理，让产品摆放为整个品类的效率最大化做贡献，而不单单指向宝洁的产品。所以说，宝洁其实是和经销商携起手来复制成功模式。

刘兴台：中国市场什么事情都有可能发生

刘兴台可以说是近几年中国汽车市场井喷行情的最好见证者。2001年，中国车市刚刚开始井喷，刘兴台担任了一年多时间的东南汽车公司总经理。2004年9月，中国车市出现了明显的回调走势，已经回台湾两年多的刘兴台再度回到东南汽车公司担任总经理，可以说是“受命干危难之时”。时隔两年，中国车市竟然出现如此翻天覆地的变化，在接受记者采访时，刘兴台不禁感叹说：“在中国汽车市场上，什么事情都有可能发生。”

秦奋华：在战争中学习战争

这是一个与时间赛跑的竞争年代，唯一的生存之道就是直面竞争，用市场的空间换取时间。

孔雷：许多公司都是宝洁基因的受益者

在宝洁，大多数决策很民主，需要一系列完整的程序来完成。但某些时候，这种民主可能被扭曲，表现为决策缓慢。

竺延风：红旗自主研发算经济账

3年前，一汽集团总经理竺延风提出“要耐住寂寞20年”，被外界批评为自主品牌方面不作为，竺延风本人也被推到舆论的风口浪湖面上，今年一季度，一汽集团首次出现了5.7亿元的亏损，这个被称“共和国长子”的大型汽车集团再度成为舆论关注的焦点。

王荣祥：VOLVO“慢速”扩张

有着华裔血统的王荣祥绝对是一个“中国通”。出生于马来西亚的他，有着一副标准的华人面孔，能讲一口流利的普通话，但又在牛津大学深造过。这种中西合璧的独特经历，令他在西方文化和东方文化两个世界中游刃有余。无论是在新加坡还是在香港，他都成为当地进口汽车销售行业的明星人物。1998年他担任VOLVO汽车公司大中华区副总裁之后，又很快熟悉了中国大陆汽车市场，

瑞吉红塔把芳心请回家

瑞吉红塔大酒店的聪明之处在于，在女性这个庞大的市场上，用“关注”的柔情赢得芳心。对于成功的职业女性而言，她们最需要得到的是一种价值和身份的认同。