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廖倚群换位思考做好终端
1
作者
曾祥斐
《新食品》
2012年第7期158-159,共2页
很多企业或者经销商在推广低端酒的时候,一开始就拿出大批资金进行宣传和铺货,这样做的结果就是大量资金的积压。产品销量却只能依靠自然销售,而且还不一定能实现快速变现。湖南长沙厚德食品贸易有限公司董事长廖倚群,在这一方面却...
很多企业或者经销商在推广低端酒的时候,一开始就拿出大批资金进行宣传和铺货,这样做的结果就是大量资金的积压。产品销量却只能依靠自然销售,而且还不一定能实现快速变现。湖南长沙厚德食品贸易有限公司董事长廖倚群,在这一方面却与别人不同。她在中低端酒的运作中坚持了“换位思考”四个字。快速打开了终端市场。并得到了消费者的认可。
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关键词
终端市场
换位
产品销量
食品贸易
经销商
董事长
消费者
低端
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职称材料
双子发力后包装时代
2
作者
王瑛
《新食品》
2012年第7期74-78,共5页
酒类包装行业,从2000年开始进行行业自我定位和变革,到2010年,从品牌定位、以时尚化风格构建生产力到以包装凸显酒体文化的的道路.经过了从量变到质变的十年。截至2011年,包装行业也并未停下脚步,一路飞速发展。
关键词
包装行业
双子
品牌定位
生产力
时尚化
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职称材料
题名
廖倚群换位思考做好终端
1
作者
曾祥斐
机构
《新食品》见习记者
出处
《新食品》
2012年第7期158-159,共2页
文摘
很多企业或者经销商在推广低端酒的时候,一开始就拿出大批资金进行宣传和铺货,这样做的结果就是大量资金的积压。产品销量却只能依靠自然销售,而且还不一定能实现快速变现。湖南长沙厚德食品贸易有限公司董事长廖倚群,在这一方面却与别人不同。她在中低端酒的运作中坚持了“换位思考”四个字。快速打开了终端市场。并得到了消费者的认可。
关键词
终端市场
换位
产品销量
食品贸易
经销商
董事长
消费者
低端
分类号
F724.74 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
双子发力后包装时代
2
作者
王瑛
机构
《新食品》见习记者
出处
《新食品》
2012年第7期74-78,共5页
文摘
酒类包装行业,从2000年开始进行行业自我定位和变革,到2010年,从品牌定位、以时尚化风格构建生产力到以包装凸显酒体文化的的道路.经过了从量变到质变的十年。截至2011年,包装行业也并未停下脚步,一路飞速发展。
关键词
包装行业
双子
品牌定位
生产力
时尚化
分类号
F426.89 [经济管理—产业经济]
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题名
作者
出处
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1
廖倚群换位思考做好终端
曾祥斐
《新食品》
2012
0
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职称材料
2
双子发力后包装时代
王瑛
《新食品》
2012
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