用心做，用“新”做

企业发展到一定阶段，如何再上一个台阶，上升到一个新的高度，困扰着很多人。从目前来看，很多经销商选择走运作买断品牌的道路。但是。这条路应该怎样走呢？

陕西银达：“插位”战术拉动西凤1956

2005年．借陕西西凤酒厂成立50周年之际推出的西凤1956，在西凤系列产品强势占领的市场上。如何才能在诸多“同门兄弟”中脱颖而出呢？

聂根奇：做文化营销，要让品牌说话

陕西一诺商贸有限公司总经理聂根奇从入行开始。便将产品营销的重点放在了文化营销上。6年来，依靠文化营销，他将陕西区域强势品牌太白酒的一款产品运作得风生水起。以每年20％的速度稳步增长。2007年，信心十足的聂根奇把这个单品的目标销售额定为8千万。

西凤重返东三省

从哈尔滨秋交会开始．老四大名酒之一的西凤就马不停蹄地奔跑在东北大地上。从哈尔滨到沈阳，一张西凤的财富大网正在由点到面、由暗到明渐渐织就。正如西凤酒营销公司总经理张锁祥所言：“名酒回归时不我待，老名酒应该加速返航。上世纪九十年代之前。西风酒在东三省市场占有率一度高迭60％以上，此次启动重建西凤大东北．就是要在这里找回西凤作为老名酒的尊严。”

团队，西凤营销原动力

这几年，西凤的市场扩张可谓是业界的一匹“黑马”，连年以40%的速度递增。今年，西凤像是有三头六臂的功夫，从陕西省内扑向省外各大核心市场，并且所到之处攻城拔寨，全线飘红，其“风声越来越紧，俨然成了蔚为壮观的“西凤现象”。

汉中：地产酒遭遇围攻

2006年9月，本刊记者穿越陕西后发现，以三粮液、城固、古秦洋代表的地产白酒在汉中市场形成了三足鼎立的局面，并成功地阻击了外来品牌的进入。

白水杜康：15亿狂想曲

对任何一个二线白酒食业来说，10亿都是一个难以逾越的关隘，15亿更是难上加难。白水杜康凭什么敢制定15亿的目标？它的梦想与现实之间有多远？

黄酒：南“收”北“放”进行时

中国的南、北两派黄酒，不仅仅酿造工艺、口感存在不同，在对于外部市场战略节奏的把握上也存在一些差异。

谢村布阵西北 称王还需翻坎

在“南有绍兴加饭，北有谢村黄酒”的传统格局几近被人遗忘的时候，深藏于陕西秦岭山麓下的谢村黄酒开始觉醒，目标直指“西北王”。

谢村黄酒香飘千年揭秘

黄酒是世界三大古酒之一，是中华民族千百年来文化沉积的国粹。谢村黄酒作为中国北派黄酒的领军品牌，经典传承338年，酝酿了不可比拟的金贵品质。原中国黄酒学会秘书长、总工程师、