“突破、创新是企业家做慈善的优势”

GE：多年的慈善践行让你对慈善的理解有哪些方面的改变？ 沈国军：中国的慈善公益事业一直有很多质疑。我想去献爱心、捐款，但是又不放心。我捐款之后这笔费用能不能被认真地使用是一个疑惑，捐款以后反而很操心、很烦心。

韩国促进区域性垃圾处理设施建设法

第一章 总则 第1条（目的） 本法旨在促进垃圾处理设施的选址和建设，从而保护环境、提高国民生活质量、改善处理设施周边居民的福祉。（本条于2007年12月27H根据第8810号法案全部修订）第2条（定义）本法案中术语定义如下：垃圾处理设施，参照《垃圾管理法案》第2条定义；

中国品牌海外寻梦之感

在我看来，“中国是否能够产生世界级品牌”这个问题首先就承认了这样一个事实：到目前为止，中国仍然没有世界级品牌。这是最近一两年(可能也是未来相当一段时间内)中国企业面临的最为沉重的话题之一。联想收购IBM的个人电脑业务之所以受到关注，很大程度上是因为它是中国企业所进行的一场追梦世界级品牌的豪赌。

中国正面临巨大通胀压力

中国正面临巨大的通货膨胀压力，但是却没能采取足够有力的措施来应对。最近两次加息总共也只有50个基点而已．这样的政策力度远远不够。

集合债“出事”了 中小企业集合债可能迎来又一波的“整风”潮

10中关村债发行人的主体违约并无预警，至少在外部看来如此。在债券市场上，无论从规模还是名气上，中小企业集合债实在无法引起外界的注目。就在1月4日，10中关村债13家发行人中的一家，北京地杰通信设备股份有限公司在中国债券信息网披露了相关信息，宣布因持续亏损，多笔贷款出现逾期，企业无法继续偿还债务，要求担保机构进行代偿。这是近期中国第一家真正“出事”的债券。

农业股之殇 农业企业上市前途莫测

农业企业把证券市场害得不浅!创业板发行部二处处长杨郊红在2012年底的“IPO在审企业2012年财务报告专项检查工作会议”上这样感叹。蓝田股份、绿大地、新大地、万福生科，这些造假上市的案例，大多是农业企业。农业股到底怎么了？

矿殇 出海屡屡折戟，中国企业仍难破解资源短缺难题

中国铝业 合作对象：力拓（Rio Tinto）项目终止时间：2009年6月 备受关注的中铝、力拓195亿美元经典联姻并购案，最终以分手落幕。2009年2月有，双方签署合作协议，中铝希望战略入股力拓，并为此筹得21亿美元银团贷款。

朱海斌：裁员是企业前瞻性考虑

●欧美发生的裁员或失业情况就像得了重病，在中国则像慢性病，没那么急。●中国过去十几年内以出口带动经济增长的模式不可能延续下去。●房地产市场调整是2012年中国经济增长面临的最大的国内风险。●预计中国今年的出口增长率减速到10％左右。

中国银行：对接企业需求，做实人民币“走出去”

人民币“走出去”听起来是个挺大的概念，不过，对于浙江物产国际贸易有限公司来说，它的含义再具体不过了——采用跨境人民币结算服务，规避汇率风险，节约成本。

一家企业的债市融资路径

在国内，一家不太大的企业如果需要融资，进行扩张、收购等，有哪些途径呢？ 大部分企业的第一选择肯定是银行贷款，但过去的几年里，银行信贷规模一直紧绷，民营企业贷款更是难上加难。事实上，其它融资方式已经兴起，在很多形式上不断丰富着企业的融资渠道。

历史照进现实 以史为鉴，现代企业能从罗马帝国的兴衰之间学到什么？

在我刚开始从事写作时．司马辽太郎和林健太郎等前辈就曾对我说：“在日本的历史界，只有纯学术研究和历史小说两个领域，如今你的创作试图打通这两个领域，是件非常了不起的事”这些话一直鞭策我至今。 书店和各大奖项评委也还在为我的书如何归类而困惑，但我只是单纯地根据他人的研究成果来自己书写历史而已。我深信一句话“历史事件可以共享，但是对历史的认识却不能其享”.

玩转企业版“facebook”

社交网络在改变人与人之间的关系之后，亦会彻底改变人与企业。

品牌进化师——钱能带来更好的原料、工艺和质量，但却带不来优质的企业DNA

19年前我创立了普罗品牌进化，而今客户横跨航空、银行与珠宝、酒类企业，这些服务于高端消费者的企业尤其需要品牌设计。有些人会认为，品牌设计就是企业形象，比如画个好看的Logo。

网上车市大战 厂商、经销商、第三方网购平台竞相角逐于汽车电商市场，谁是最后的赢家？

每个周一中午，易车公司董事长李斌和公司总裁邵京宁都在北京新世纪日航饭店32层的明轩餐厅进行例行午餐会。“站在这里，胸怀就会比较高远。”邵京宁望着窗外整个京城西部的景色，对《环球企业家》说道。这是邵京宁难得的放松时刻。在每次午餐会上，李斌和邵京宁极少谈论具体业务问题，取而代之的是哲学层面的探讨，诸如“无论是‘穷’还是‘达’都要兼济天下”。虚无缥缈似的哲学探讨并非不切实际。眼下越来越多的人相信汽车行业“骑士时代”的来临，产业链中的每个角色似乎都看到了自己的希望。

稀奇三重奏

雕塑家向京、瞿广慈的“稀奇工作室”坐落在北京宋庄一栋3层红砖小楼内，距他们的雕塑工作室两公里。去年成立的稀奇产品部就落户于此，“从那时开始，觉得稀奇是我们自己能控制的了？”瞿告诉《环球企业家》。

新石油大亨

当薛光林出现在香港办公室里，直面《环球企业家》的采访时，这位极其低调的石油富蒙多少有点不适应。多年来，身为香港上市公司光汇石油控股有限公司（下称：光汇石油）董事长的他始终低调潜行，鲜少露面，如今却罕见的走到台前。

PE暄嚣退潮 洗牌即将到来？

2011年岁末，红火了数年的PE（私募股权基金）市场逐步放慢了投资节奏，国内一线人民币PE们似乎集体感受到了寒流来袭。多位业内人士向《环球企业家》记者证实，2011年末以来，九鼎、深创投、达晨创投、松禾等国内一线PE不约而同地做了同一件事，放松对投资经理的投资任务数要求，大幅度提高项目要求。知名PE的动作无疑具有风向标的作用，这个趋势随后也传染给一些小型的人民币PE。

像黑石那样

中信资本董事长张懿宸并非个性张扬之人。关于他的处世之道，看看他香港办公室所挂的一副对联就知道了。这幅对联乃晚清重臣左宗棠为无锡梅园所题，内容是“发上等愿，结中等缘，享下等福；择高处立，就平处坐，向宽处行”。这亦是前国家副主席荣毅仁的座右铭。“每个人都觉得自己很有眼光，我从来不相信这样的故事，也不是这样的人。”张懿宸谦逊地对《环球企业家》说.

恩智浦“中国”

该换口味了，时下跨国公司流行做法是贴上崭新的中国标签 对于那些绞尽脑汁想贴上国外标签的中国企业来说，荷兰恩智浦半导体公司的做法可能会让他们三思而后行。这家全球第五大汽车电子企业的2012年财报显示，半导体行业业绩整体下滑了4％左右，但恩智浦却实现了高达17％的增长。值得关注的是，大中华区为恩智浦贡献了一半左右的销售额。中国市场的巨大诱惑已让众多跨国企业硬生生地将其发展战略向中国市场倾斜。例如英特尔公司将其研发业务全部复制到中国，这在其公司历史上是绝无仅有的。全球最大的电梯生产商美国奥的斯电梯公司为跟上中国保障房市场节奏，甚至打出了“为中国而设计”的招牌。毫无疑问，这些举措在很大程度上助推了跨国公司的在华业务。恩智浦深谙其道。2006年，由荷兰皇家飞利浦公司半导体事业部独立而成的恩智浦半导体公司正式成立，很快就在中国建立了5家生产基地，16个研发中心，逐步形成了“中国制造到中国设计再至为中国设计”的市场策略。“恩智浦的全球第一个采用半导体制作工艺的集成电路，很有可能诞生于中国。”恩智浦中国大陆及香港地区行政官叶昱良告诉《环球企业家》。

邱胜

SAP全球最高规格的IT盛会、销售与市场统一方法论的幕后推手 “最近刚忙完一件大事。”2014年一月底，在北京华贸中心12层的一间茶水间里．SAP中国区市场部总经理邱胜告诉《环球企业家》。不久前的11月20日至21日，他全程操办了在国家会议中心举行的规模盛大的“SAP中国商业同略会”（简称同略会）。