英文医学期刊在初创时期的工作路径及关键举措

【目的】探讨我国英文医学期刊在不同发展阶段的工作重点及关键举措,为初创期刊提供切实可行的路径指引。【方法】回顾《胃肠病学报道(英文)》在近10年的发展历程,将期刊的发展历程分为筹备期、创刊初期、快速发展期、品牌积累期4个阶段,重点梳理期刊在筹备期及创刊初期遇到的突出问题以及所采取的重要举措。【结果】在英文医学期刊筹备期,刊名和办刊团队一经确定就可以双线推进“组建编委会-组稿约稿”与“寻求国际出版合作-制定相关出版政策和流程”工作,以加快出刊进程。需格外重视最初2期稿件的学术质量和编校质量,这直接决定期刊能否尽早被PubMed收录,而被PubMed收录有助于后续约稿工作的开展。在创刊初期,选题策划和组稿约稿是工作核心;建立高水平的国际化审稿队伍,并通过密切的沟通交流保证其审稿积极性是工作难点;认真制定年度市场推广计划,并积极参与市场推广是容易被忽略的工作;了解重要数据库的收录标准,并把握申请收录的时间点则是期刊发展的关键。【结论】充分的创刊准备和合理的工作路径,是确保我国英文医学期刊平稳度过初期发展阶段、迈入快速发展轨道的关键。

小型医学期刊集群集约化管理和市场化经营的实践探索——以中山大学附属第六医院期刊中心为例

【目的】探索小型医学期刊集群的市场化运营管理模式,为医学期刊的市场经营提供实践参考。【方法】应用案例分析法,以中山大学附属第六医院期刊中心(辖《中华胃肠外科杂志》《胃肠病学报道(英文)》《中华炎性肠病杂志》3种胃肠病学期刊)为研究对象,对其基于集约化管理和市场化经营的公司制改革的举措和成效进行整理和分析。【结果】公司制改革通过建立法人治理结构走向自负盈亏、设立经营部完成编营分离、设置人员配额标准开启自主招聘,从而实现人事自主权和经营自主权;通过构建学术共享机制和健全人才培养体系保障期刊学术提升和品牌建设;通过制定目标导向的绩效分配方案来激励员工的主观能动性和工作创造力。在经营压力和经营动力的双轮驱动及法人治理结构的制度保障下,期刊中心在运营管理、学术提升、市场经营、品牌建设4个方面均取得显著成效。【结论】现代企业制度保障下的集约化发展和市场化经营是医学期刊实现可持续发展的必由之路。积极培育经营理念和品牌意识,围绕期刊优质内容和学术资源努力开拓市场经营模式,医学期刊是有可能摆脱对行政经费的长期依赖、实现自主经营甚至盈利的。