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企业内部“非正式组织”及其管理
1
作者
王红旗
郝迎春
《锻造与冲压》
2006年第3期72-73,共2页
关于企业的组织机构,理论界传统的区分方法有直线职能制,事业部制和矩阵制等,无论企业采用哪一种组织机构形式,总会有一些游离于企业正式组织之外,由若干个不同利益群体构成的“非正式组织“,他们对组织的影响力不可小觑。“非正...
关于企业的组织机构,理论界传统的区分方法有直线职能制,事业部制和矩阵制等,无论企业采用哪一种组织机构形式,总会有一些游离于企业正式组织之外,由若干个不同利益群体构成的“非正式组织“,他们对组织的影响力不可小觑。“非正式组织”理论最早是由新古典时期重要的组织理论家巴纳德提出的,巴纳德将“非正式组织”描述为暂时的、无结构形式、涉及那些没有任何具体联系而发生的互动。用他的话来说,可以把它“看作是一种没有固定形态的、密度经常变化的集合体。
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关键词
组织机构
企业内部
管理
机构形式
区分方法
群体构成
集合体
职能
原文传递
题名
企业内部“非正式组织”及其管理
1
作者
王红旗
郝迎春
机构
一拖
洛阳
福莱格
车身
有限公司
(
原
中国一拖
集团
有限公司
冲压
厂
)
出处
《锻造与冲压》
2006年第3期72-73,共2页
文摘
关于企业的组织机构,理论界传统的区分方法有直线职能制,事业部制和矩阵制等,无论企业采用哪一种组织机构形式,总会有一些游离于企业正式组织之外,由若干个不同利益群体构成的“非正式组织“,他们对组织的影响力不可小觑。“非正式组织”理论最早是由新古典时期重要的组织理论家巴纳德提出的,巴纳德将“非正式组织”描述为暂时的、无结构形式、涉及那些没有任何具体联系而发生的互动。用他的话来说,可以把它“看作是一种没有固定形态的、密度经常变化的集合体。
关键词
组织机构
企业内部
管理
机构形式
区分方法
群体构成
集合体
职能
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
企业内部“非正式组织”及其管理
王红旗
郝迎春
《锻造与冲压》
2006
0
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