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企业内部“非正式组织”及其管理
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作者 王红旗 郝迎春 《锻造与冲压》 2006年第3期72-73,共2页
关于企业的组织机构,理论界传统的区分方法有直线职能制,事业部制和矩阵制等,无论企业采用哪一种组织机构形式,总会有一些游离于企业正式组织之外,由若干个不同利益群体构成的“非正式组织“,他们对组织的影响力不可小觑。“非正... 关于企业的组织机构,理论界传统的区分方法有直线职能制,事业部制和矩阵制等,无论企业采用哪一种组织机构形式,总会有一些游离于企业正式组织之外,由若干个不同利益群体构成的“非正式组织“,他们对组织的影响力不可小觑。“非正式组织”理论最早是由新古典时期重要的组织理论家巴纳德提出的,巴纳德将“非正式组织”描述为暂时的、无结构形式、涉及那些没有任何具体联系而发生的互动。用他的话来说,可以把它“看作是一种没有固定形态的、密度经常变化的集合体。 展开更多
关键词 组织机构 企业内部 管理 机构形式 区分方法 群体构成 集合体 职能
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