仓储物流操作岗人员岗位津贴四要素核定技术方法研究

仓储物流领域操作岗人员比重较大,针对操作岗设计更加科学合理的薪酬管理体系对运作水平提升具有重要意义。仓储物流操作岗人员薪酬中岗位津贴是重要的浮动部分,对薪酬总额、获得感、公平感具有显著意义。本文构建了岗位属性、岗位负荷、岗位强度、岗位重要度四要素岗位津贴核定方法,将操作岗岗位评价与岗位津贴设计有机结合起来,基于四要素对岗位进行合理评价,并依据评价结果设定津贴标准,使津贴设计更为科学,有效降低企业人工成本,提升操作队伍稳定性,改善作业质量,增强企业竞争力。

基于全过程可视化建设的汽车物流优化研究

全过程可视化是汽车物流优化发展的重要支撑和方向。结合Y公司汽车物流模式及可视化现状分析,通过AIo T(人工智能物联网)等技术应用,优化完善可视化建设,形成汽车物流全过程可视化平台,实现入厂物流可视化、整车物流可视化、自动化设备可视化,帮助主机厂、供应商、承运商、经销商及终端客户等关键用户实时了解物流运行情况,达成作业指导、实时预警、快速改进、有效追溯等目标。Y公司可视化平台的应用,有效提升了物流过程质量,降低了物流运作成本,提高了客户满意度。汽车物流全过程可视化的研究与实践是汽车物流向数字化发展的重要探索,对汽车物流优化工作具有一定的参考意义。

汽车入厂物流看板响应环节均衡化自动化及可追溯性改进

基于F公司对电子看板响应环节存在问题的分析,研究了该环节的三个关键要素:均衡化、自动化和零部件批次信息传递。通过电子看板均衡化管理技术、电子看板系统自动化分割技术、零部件批次追溯管理系统技术的集成应用,强化了响应环节的功能,提升了入厂物流过程自动化、数字化管理水平。本研究成果对汽车入厂物流领域和其他物流领域的均衡化改善、自动化处理和追溯体系建设具有一定的参考意义。

折叠式堆垛柱器具物流场景下无人叉车的设计与应用研究

为提升折叠式堆垛柱器具物流场景下的作业效率,一汽物流(成都)有限公司在某型号变速箱物流作业中引入一套采用无人叉车的自动化解决方案。本文主要结合折叠式堆垛柱器具物流场景的特点,对采用无人叉车前后的作业流程及布局、无人叉车关键技术应用与设计,以及收到的良好效果等进行了介绍,对于点对点堆垛场景下的无人叉车应用具有一定参考意义。

企业成本核算与管控问题及对策探讨

随着社会经济高速发展,企业间的竞争不断加剧,在复杂的市场经济面前,要实现可持续发展,在竞争中处于不败之地,就必须增加收入、降低成本,将成本核算管理作为企业经营管理的重要工作。成本核算是否准确,直接影响着企业的各项经营指标,有效做好成本控制能大幅提升企业的盈利能力和市场竞争力。随着市场竞争的加剧,传统的企业成本核算管理方式已经不适应企业先进的管理模式,因此,企业需要引进先进的管理经验,采用成本领先原则,大大提高企业经济效益。文章从成本核算和管理的相关理论入手,阐述了企业成本核算与管控中存在的诸多问题,并针对这些问题提出了具体解决措施。

强化财务分析助力企业经营决策的现时思考

目前我国的经济结构变化日新月异,管理模式也逐渐走向精细化,企业的利益相关者更加重视企业各项财务指标,在这些背景的影响下,越发突显了财务分析的重要性。本文通过对财务分析的意义进行阐述,从使用信息相关者的角度将财务分析的种类进行划分,将财务分析和企业经营决策的关系进行了研究,详细说明了财务分析在企业经营决策中的具体应用,提出了财务分析在企业经营决策中应用的改善对策并详细列示了财务分析的具体方法,将财务分析对企业经营决策中的作用进行了明确界定,有利于提高企业整体竞争力与管理水平。

考虑服务时间的汽车零部件卡车-无人机协同到店配送路径研究

汽车零部件到店配送问题一直以来困扰着车企及消费者,针对此问题引入卡车-无人机的联合配送模式,并以配送时间最小化为目标,建立改进FSTSP模型。鉴于模型的NP-hard特性,设计基于模拟退火算法的求解程序,增加路径缩减过程。为验证算法的有效性并观察优化效果,结合某车企在市区4S店的案例,对模型和算法进行验证和求解。通过与一般TSP模型的对比,证明改进FSTSP模型在实际场景中能够节省14.71%配送时间;通过敏感性分析显示,无人机的续航距离对于配送效率的提升影响显著,当续航距离提升100%时,配送时间能够减少25.66%。