色彩造财富 七匹狼财富论坛

让色彩贴近生活,改变生活,创新生活。现在色彩不仅对纺织服装行业的完善和发展起的作用越来越明显,而且色彩也是提高产品附加值以及增强品牌竞争力的重要手段之一。企业要认真看待和钻研色彩,学会利用色彩创造更多的价值,提升产业的竞争力。用色彩丰富男人的世界,福建七匹狼实业股份有限公司作为“中国流行色协会男装色彩研发基地”,很早就意识到了色彩的重要性。七匹狼财富论坛,让更多的专家学者和社会人士参与,共同探讨,如何利用色彩创造更多的财富!

条码技术在“七匹狼”

福建七匹狼实业股份有限公司，是2001年经福建省人民政府批准改制设立的规范化股份有限公司，是福建省服装龙头企业，也是国内经营休闲装的著名企业之一。公司是以生产、经营“七匹狼”高级休闲男装为主的大型服饰企业，拥有上海、香港、东京三大设计中心和三地优秀服装设计师群体，世界先进的电脑自动化生产设备。国际标准化、封闭式的工业园，产品款式新颖、面料精美、工艺精湛，素有“茄克专家”的美誉，以其规模的制造能力，前瞻的设计能力，精湛的工艺能力及严格的品质控制能力，缔造着一个走向世界的高级国际休闲服装品牌，打造着企业精神：挑战人生，永不回头。

七匹狼的发展

非常高兴有这个机会介绍我们的服装品牌．我不敢说我们的品牌是成功的。我只能说在服装经营当中．七匹狼在中国有一些成绩。

用狼的精神诠释品质

生产"经得起时间考验的流行产品",成为象征中国改革精神的品牌,是我们七匹狼不懈追求的目标,同时,这也是从根本上诠释"狼"的品质,诠释男人的品质的一种价值"向导"

企业推行全面预算管理的探讨

全面预算管理以公司战略为导向,通过各职能部门和生产销售部门的参与,把各方案进行有机组合,达到资源的有效配置和利用,对公司战略发展起到全面支持,是公司战略目标的具体实施规划。本文首先对企业全面预算管理的概念及意义进行简单概述;其次分析全面预算管理的现状及问题;最后提出相关措施。

管理会计在企业运营管理中的应用研究

当前我国经济处于飞速发展阶段,管理会计环境也在不断变化,研究方向也逐步从企业内部价值增值转向适应企业外部环境及企业战略规划上来。管理会计已成为现代企业治理结构下加强企业内部管理、提升经济效益的重要工具。管理会计为企业带来了价值,管理会计的生命力就会内化到企业中。本文通过阐述在企业运营管理中会计应用的必要性,分析我国企业管理会计现状,深入讨论管理会计在企业应用中存在的问题及产生问题的原因,最后针对这些问题提出了相应的对策并对管理会计的发展前景做了展望。

浅议构建集团财务管控的方法及执行中应注意的问题

代理问题的存在导致母子公司间目标不一致及信息不对称,加上契约本身的不完备,则实施集团公司的财务管控就始终是必要的。本文从资本控制、预算控制、信息控制和人事控制等角度系统的阐述了构建集团财务管控体系的方法,并重点阐述了在实施这些方法的过程中应注意的问题,以期对读者在实际集团公司财务管控工作中有所借鉴。

企业的“转变与发展”离不开质量提升

2010年12月16日,第三届中国企业社会责任峰会暨2010年中国企业社会责任榜大型推选活动发布仪式在北京举行。本次峰会上,"转变与行动"成为广大企业的共同呼声,也成为本次峰会的主题。企业家们就当前我国加强企业社会责任建设的紧迫性,转变我国经济发展方式企业责无旁贷等话题进行了热烈讨论,为公众呈现了一场有意义、有启发的思维盛宴。下面我们请几位参会的嘉宾谈谈在我国经济发展重要的转型时期企业如何转变与发展。

预期通货膨胀期限结构双因素模型研究

预期通货膨胀期限结构(the term structure of expected inflation)理论是期限结构研究的一个崭新的领域,本文在回顾了国外预期通货膨胀期限结构模型基础上,利用套利定价理论和Merton的连续时间研究方法;以Fisher效应等式为基础;通过瞬时预期通货膨胀的描述,将瞬时预期通货膨胀随机过程定义为Vasicek过程;对Buttler(2000)构造的预期通货膨胀期限结构CIR模型进行了修正;构造出一个双因素模型,并求出该模型的解析解;该模型克服了原模型中预期通货膨胀不能为负值的限制,使该模型能够适应通货紧缩条件下的经济环境。

周少雄 波澜不惊的温暖

没有美得天花乱坠，也不会痛得惊天动地。

“抄”出神韵

"实际上,抄跟学习本来就是同一个过程,问题是你在学习中有没有领会到你为什么要这样抄,为什么抄这个,不抄那个?只有把一个现象背后的原理和机制弄懂了,抄的时候才能抄出神韵,才能够融入自己的理念,抄的过程也就达到了学习的目的。"

有些路,只有同学陪你走过

又到一年毕业季，是谁与你共同度过人生最灿烂的日子？又是谁成为你终生的“小伙伴”？又甚或是你事业上忠实的盟友和伙伴？

中小企业板获选董秘：克服对公司的“偏爱”

董秘工作最大的障碍在于克服作为员工对于公司的“偏爱”，以及仅限于从“好”的角度看待公司和表述公司的“冲动”。我尽量细致完备地搜集关于公司经营发展的各种信息，并将自己所了解的“七匹狼”客观地呈现给投资者。

创始人和经理人要“同观”

对于企业的发展一定要有经理人这样的角色。无论是创始人还是经理人，当你面临退休的时候都要找一个经理人，不管这个人是家族传承还是外部聘用，目标都是要企业有序地经营下去，这是大家割舍不去的情结。更重要的是，创始人跟职业经理人往往会出现不同的看法，甚至会产生冲突，我认为这应该是在价值观的认同上需要调和的问题。

干部坦荡荡 商人心舒畅

习近平总书记在党的十九大报告中指出，要坚定不移全面从严治党，不断提高党的执政能力和领导水平。同时，又再次提出要构建亲清新型政商关系，促进非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长。

魔力圈子

2010年11月23日,又是一年一度的《成功营销》创新营销峰会。新朋老友再聚首,谈论营销大事小情,探寻未来营销新趋势,不亦乐乎。而《成功营销》首创的三大微博直播上墙,吸引了更多人主动参与和讨论,频频擦出智慧火花,增添了不少趣味。

回归初心再出发

近年来,我国服装品牌的发展呈现更加百花齐放的状态。特别是在移动互联网的快速发展下,各行各业都发生了根本性的变化。这给品牌的营销和传播带来新的考验,如何融合线上与线下发展是我们思考品牌未来的重要方向。

衣领耐磨性能检测方法及评价指标研究

本文介绍一种适合用于考核衣领耐磨性能的检测方法及评价指标。