浅谈七煤矿铁专用线的使用

七煤矿铁隶属于七煤集团，是专为七煤集团对外输出煤炭物质的一条铁路线，相对于国家铁路来说，七煤矿铁就是一条煤炭铁路专用线。与国家铁路一样，七煤矿铁内部也广泛分布着很多铁路专用线。这些铁路专用线建成和使用对挖掘运输设施潜力，缓解资金压力，解决矿铁运输紧张状况，适应国民经济发展起了巨大作用。

集团公司资金集中管理的对策

随着企业资产的重组联合、购并等企业扩张行为的实现，涌现出众多的企业集团公司。在集团公司内部，如应围绕集团的战略规划，做大做强企业、提高集团的核心竞争力、进一步防范财务风险，而资金集中管理是实现上述目标的重要途径。

浅谈采煤方法的发展方向

煤炭在我国具有丰富的资源，随着开采技术的不断提高，采煤方法也需不断的完善和发展。本文从综采机械化、无煤柱护巷技术、应用采煤机连续回采等几方面论述采煤方法的发展方向。

煤与瓦斯突出预防及石门揭煤防突

瓦斯事故是煤矿的五大灾害之一，为了确保煤矿的安全生产，减少和避免瓦斯突出．煤突出事故的发生，合理地进行通风设计，排抽放瓦斯。

燃煤锅炉SO2污染防治

在我国，各类中小型燃煤锅炉是二氧化硫的主要发生源之一。因此，中小型锅炉脱硫越来越成为大气污染防治的主要研究对象。自国家开展对二氧化硫征收排污费以来，各种燃煤具脱硫，尤其是对大量而又分散的中小型燃煤锅炉的烟气脱硫，逐渐成为人们普遍关注的热点问题。近几年，我国相继推出前置干式脱硫技术、末端湿式脱硫技术及干湿混合法三大类脱硫技术。这些基本技术作为一个阶段性防治手段，在脱硫除尘、保护大气环境中起了一定作用，但也存在一些问题。

浅谈煤矿生产监测监控系统

矿井生产监测监控系统是煤矿安全生产的重要保证，世界各主要产煤国对此都十分重视，投入大量的资金和技术研制、生产和推广使用环境安全、轨道运输、胶带运输、提升运输、供电、排水、矿山压力等监测监控系统。我国现有的矿井监测监控系统虽在保证煤矿安全生产、提高生产和设备利用率等方面发挥了重要作用，有待于进一步发展完善。

选煤厂月综合试验的制做

对月综合试验的煤炭筛分试验方法，煤炭、浮沉试验方法和煤粉浮沉试验方法的试验目的，程序，结果整理和注意事项加以阐述，提高月综合资料的准确性，指导洗煤生产。

采煤方法的体系分类及应用

采煤方法是采煤工艺与回采巷道布置及其在时间上、空间上相互配合的总称。根据不同的地质、开采技术条件，有不同的采煤工艺与回采巷道布置相配合，构成了多种多样的采煤方法。采煤方法的分类方法很多，通常按采煤工艺、矿压控制特点，首先将采煤方法分为壁式体系和柱式体系两大类。我国煤矿采用的主要采煤方法及其分类特征。

新兴煤矿基本控制导线整体平差

新兴煤矿基本控制导线，分两部分，一部分是一水平控制导线，一部分是二水平控制导线。新兴矿二水平全部井巷工程完工后，控制导线也全部闭合，形成网络，而且井下各导线点也是高程控制点，共有141个控制点，导线全长20735．349米，经过计算各环闭合差都不超限，可以进行整体平差。

完善煤炭成本核算框架

现行煤炭企业成本项目的基本框架，是原煤炭部在当时的计划经济背景下制定的。随着煤炭企业走向市场，企业内、外部环境都发生了巨大的变化，原有的成本项目框架已不能适应煤炭企业发展的需求。

煤炭企业核心员工的管理

核心员工是指那些对企业经营管理有全局影响的岗位任职者。这些核心员工对自我价值的实现有很高的要求，他们有自主意识，在工作中敢于发表自己的意见，热爱富有挑战性的工作。核心员工是煤炭企业的稀缺资源，是企业核心能力的本源。许多煤炭企业把核心员工视为获得经济效益的第一要素。要培育企业核心能力，就应重视对核心员工的管理。

煤炭产业的多元延伸与人力资源配置机制构建

目前，我国煤炭企业在发展上普遍存在着用人多和人员素质差、就业压力大等问题，煤炭企业要在激烈的市场竞争中生存并得到可持续发展，必须加快自身的改革，要着力加速现代企业制度的建立，构建新型的产业链。煤炭企业发展和升级的过程中，延伸产业链是途径，优化配置人力资源是保障。

带式压滤机在洗煤厂的应用

在煤泥回收设备选型上，国内选煤厂多年来一直将板框式压滤机作为首选设备。板框压滤机具有滤饼水分低，滤液基本不含颗粒物的优点，但也存在结构复杂，维护维修工作量大，设备可靠性较低的不足，尤其是其间断作业方式，使滤饼不能均匀掺混入产品皮带。近年国内开始使用的加压过滤机也存在板框压滤机类似的不足，且对入料粒度组成很敏感，处理0．1mm～0mm为主的细粒级煤泥处理量会明显降低。为避免上述缺点，选煤厂应在煤泥回收系统设备选型中采用带式压滤机而非传统的板框式压滤机。

综放开采煤损失与提高顶煤回收率的措施

（1）护巷煤柱损失。其中包括区段煤柱、上（下）山煤柱和采区隔离煤柱等。如采用无煤柱开采，该部分煤炭损失将明显减少。（2）开采参数的影响。如工作面长度、工作面推进距离（采区走向长度）等，增大工作面长度可使顺槽煤柱损失的比率减少，而加大工作面推进度则可降低首、末采煤炭损失的比率。（3）首末采损失。为了确保回采空间及支架撤除时的安全，工作面首末采时都人为地留有部分顶煤不放，从而造成煤炭的损失。（4）端头损失。为了保护工作面两端的出口，综放工作面两端通常各留2架～3架不放顶煤，这部分损失率随工作面长度的增加而减小。

煤矿分布式监测监控系统

煤矿分布式安全监测监控系统是以煤矿井下生产的作业环境、作业状况为监测对象，以计算机为主控设备，通过计算机网络及监控软件、传输接口、传输通道、数据采集、各种传感器等，对所有工况参数进行实时监测、分析、集中处理的自动化监测监控系统。安全监测监控系统的应用，可提高煤矿安全监察的科技含量和煤矿安全装备水平，保证煤矿的安全生产。

煤炭企业物资储备管理创新

储备资金占用较多是煤炭企业物资储备管理的最大特点。面对当前市场竞争的新形势，在满足供应、保证生产建设的前提下，调整、优化库存结构、合理储备、减少储备资金占用、增加企业经济效益，是煤炭企业物资储备管理应重点解决的问题。

煤炭企业可持续发展的因素分析及对策措施

一、煤炭企业可持续发展的经济因素分析及对策措施 经济发展是可持续发展的核心。经济发展不仅对其本身具有递增效应，而且它是其他一切要素得以恢复的平衡或得以发展的物质保障。目前我国煤炭企业的经济效益普遍较差，经济发展水平低，急需发展经济来摆脱现实困境，形成自我发展的能力，进入可持续发展的轨道。

我国煤炭工业发展中存在的主要问题与对策探讨

一、我国煤炭工业发展中存在的主要问题 1资源问题。我国煤炭资源管理工作薄弱，煤炭开发秩序比较混乱，焦、肥、瘦煤等稀缺没种得不到有效保护，煤炭回采率低下，现阶段，我国煤炭资源综合回收率仅为30％左右，其中，产量占全国煤炭总产量30％以上的小每矿资源回收率仅有10％～15％，生产力水平低下，生产工艺落后，资源浪费破坏严重。

企业集团财务控制的几点对策

伴随着企业集团的发展，有一些企业集团内部管理失控，严重制约了企业集团的发展。在企业集团内部控制中，企业的财务控制显得尤为重要，只有成功地对其子公司实施财务控制，才能实现对其子公司的控制，真正发挥企业集团优势。

煤矿开采水平过渡时期的技术措施

煤矿开采水平过渡时期，要保持两个水平同时生产，给提升、通风、排水等生产系统和生产管理增添了一定的复杂性。因此，必须在提升、通风、排水等生产环节采取有效的技术措施，保证生产的正常进行。