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银行如何以个性化经营深耕存量用户——万事达卡数据与咨询服务部大中华区总经理李展宏访谈
1
作者
康超
李展宏
《中国信用卡》
2022年第9期75-76,共2页
近年来,信用卡业务增速放缓,行业迈向高质量发展阶段,存量用户经营重要性凸显,场景化、个性化经营成为行业新趋势。用户个性化经营在提升用户忠诚度的同时,为银行价值增长带来可持续动力。2022年3月,万事达卡与弗雷斯特市场咨询(Forrest...
近年来,信用卡业务增速放缓,行业迈向高质量发展阶段,存量用户经营重要性凸显,场景化、个性化经营成为行业新趋势。用户个性化经营在提升用户忠诚度的同时,为银行价值增长带来可持续动力。2022年3月,万事达卡与弗雷斯特市场咨询(Forrester Consulting)合作,针对银行卡持卡人个性化经营进行了深入调研,并于近日发布了《银行业个性化用户经营专题思想领导力研究》报告(以下简称“报告”)。报告显示,银行已在多触点、多场景对用户个性化经营进行了探索。
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关键词
万事达卡
大中华区
个性化经营
用户个性化
存量用户
场景化
信用卡业务
用户忠诚度
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题名
银行如何以个性化经营深耕存量用户——万事达卡数据与咨询服务部大中华区总经理李展宏访谈
1
作者
康超
李展宏
机构
不详
万事达卡数据与咨询服务部大中华区
出处
《中国信用卡》
2022年第9期75-76,共2页
文摘
近年来,信用卡业务增速放缓,行业迈向高质量发展阶段,存量用户经营重要性凸显,场景化、个性化经营成为行业新趋势。用户个性化经营在提升用户忠诚度的同时,为银行价值增长带来可持续动力。2022年3月,万事达卡与弗雷斯特市场咨询(Forrester Consulting)合作,针对银行卡持卡人个性化经营进行了深入调研,并于近日发布了《银行业个性化用户经营专题思想领导力研究》报告(以下简称“报告”)。报告显示,银行已在多触点、多场景对用户个性化经营进行了探索。
关键词
万事达卡
大中华区
个性化经营
用户个性化
存量用户
场景化
信用卡业务
用户忠诚度
分类号
F83 [经济管理—金融学]
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作者
出处
发文年
被引量
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1
银行如何以个性化经营深耕存量用户——万事达卡数据与咨询服务部大中华区总经理李展宏访谈
康超
李展宏
《中国信用卡》
2022
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