浅谈烟草行业专业财务队伍建设的实现途径

在现代企业的竞争中,人才的竞争占有重要的地位,对于烟草行业来讲,建设一支专业的财务队伍也是打好人才竞争战的必要条件。本文分析了当前烟草行业财务队伍发展的现状,陈述了存在的问题,并提出了建设现代化专业财务队伍的实现途径。

浅谈烟草行业精细化管理的实施策略

烟草行业在我国是实行专卖管理的较特殊行业,由于利润较大,控制严格,国家尤为重视。但在经营发展过程中存在管理失当、资源浪费等现象。本文提出在烟草行业中实施精细化管理,并阐述了几种可行策略供参考。

烟草专卖管理与服务关系的妥善处理探讨

烟草专卖管理与服务的工作质量是烟草产业长期健康发展的关键,即是烟草专卖工作的基本目标与内容,更是行业文化的必然要求。将管理工作整合到服务当中,做到与时同步,热情服务客户,以务实、真诚的工作作风,为行业未来的创新与持续发展保驾护航。本文从当前国内烟草专卖管理与服务关系的基本情况出发,分析了提高该项工作工作效率的专门措施,以供相关工作人员参详。

烟草事业的思考

烟草事业的兴衰，不仅关系到烟草战线广大职工的利益，还直接影响到广大消费者的切身利益，做大做强烟草事业可谓任重道远。纵观我县局（营销部）的发展道路，各项事业长足发展，卷烟销售屡创新高，上缴利税逐年增加，发展形势看好。尽管工作取得了一定的成绩，但按照市公司提出的要求来衡量，还有很大的差距，还需要在今后的工作中不断加以改进和完善。作为一名烟草人，笔者认为更要居安思危，从更深的层面来思考怎么样能使企业得到长足发展，怎么样能使各种资源得到有效配置，进而取得市场竞争优势，使企业呈现勃勃生机。

关于烟草行业文化建设的思考

面对知识经济浪潮和烟草行业改革走向纵深的新形势,烟草行业必须高度重视企业文化建设,结合社会主义市场经济和烟草行业实际,坚持以人为本,加强执行力建设,加快构建富有时代精神和行业特点的烟草行业文化。我局在行业文化建设中,注重"厚文化"的建设与培养,以独特的企业文化理念,提升凝聚力,打造向心力,提高执行力,取得了良好的效果,对于同类行业有可借鉴之处。

简析烟草行业人事制度改革的意义及发展方向

烟草行业在计划经济条件下形成的人才匮乏、素质低下的局面,要想在市场竞争中站稳脚跟就必须对人事制度进行改革,对人事制度改革的意义和方向进行简要分析。