烟草基层办公室特点和管理规范化

要加强烟草基层办公室的规范管理,就应当结合烟草基层办公室工作特点,积极更新办公室管理人员的工作理念,增强管理人员的专业管理能力和综合素质,积极引进优秀人才,加强对管理信息化建设的重视,改善软硬件设施建设,提高信息化建设队伍水平,不断提高管理有效性,使烟草基层办公室管理工作逐步趋于科学化、规范化和合理化,提高办公室的工作效率,为促进烟草公司的整体发展奠定坚实基础。

浅析提高烟草行业县局领导管理的方法

随着信息社会的到来,各种知识和信息传播迅速,烟草管理也步入了数字化时代。随着信息化管理在烟草行业管理中的应用,烟草行业的管理发展也应顺应社会的形势,不断的变化改革,符合客户的要求,将烟草行业县局的作用发挥到极致。

烟草行业营销团队建设的几点建议

烟草行业作为一个与市场密切相联的行业，就离不开营销团队的整体合作。一个优秀的营销团队，需要具备优良的思想品质、渊博的学识、团体的意识，需要不断熟悉业务、精通业务、加强联合等。本文结合烟草行业特点，提出在行业内部加强营销团队建设的几点建议。

建立现代卷烟流通企业创新机制刍议

建立现代卷烟流通企业创新机制是战略性的决策，根本目是推进品牌发展、技术创新、市场营销、网络建设、基础管理上水平，不断提升营销能力、服务水平和流通效率，进而不断提升卷烟流通企业的市场竞争能力。本文就如何建立现代卷烟流通企业的创新机制提出几点讨探，供参考。

探讨资金预算编制不准确的影响因素及避免措施

在我国当前的部门预算编制中存在的问题主要是没有完善的收入预算编制,支出预算编制不够精细化,政府采购的资金,没有较高的使用效益等。针对这些问题,本文主要对其进行了分析探讨,并提出了如何避免这些问题的措施。