职工培训要“长短结合”

市场经济的大潮使职工培训受到了较大冲击。职工教育还应不应该抓下去?怎样去抓好职工培训工作?带着这些问题,笔者日前与部份企业的厂长、经理进行了一番接触。他们认为,要适应市场经济发展的需要,就必须继续抓好职工培训,而要抓好新形势下的职工培训,则应从企业的实际出发,结合企业的劳动用工制度改革、新产品开发、新技术应用等等,强化职工的岗位培训,并将其放在重要的位置上。这些厂长、经理的看法是很有道理的。职工培训多年没解决好的一个重要问题。

“内退”莫搞“一刀切”

如今一些企业因人员过剩,人浮于事,工作效率不高,经济效益不好等原因,在内部实行了"企业内提前退养制度"。而这种"内退"大都以年龄划线,搞"一刀切",如女职工为40或45岁,男职工为45岁或50岁。"内退"搞"一刀切"弊病不少。因为"退"下来的职工中文化条件、技术业务、身体健康状况各不相同,有的身体健康、精力充沛,经验丰富,技术全面,工作效率较高的一刀切下来岂不可惜?可是,为了防止攀比,企业又不得不忍痛割爱。这些人"退"了后,企业的工作上又需要,于是又不得不将那些职工"反聘"回来。