关于“36-12-3-1”管理体系在企业战略与全面预算中的运用

中国房地产行业的发展,大致经历了土地红利(1988-2003年,稳步发展)、金融红利(2003-2020年,供需调控)和管理红利(2021-至今,综合调控)三个主要阶段。本文基于对恒大、万科两家房地产龙头企业经营实现不同发展轨迹的分析,认为动态运用好“36-12-3-1”管理体系,能够提前规避企业经营风险和有效把握经营机会,也是企业“活下去”“活得好”“活得久”的经营内核和重要管理工具。

中小企业财务管理风险控制问题与措施研究

随着中国经济的快速发展,我国的中小企业也在不断增多,并逐渐成为中国市场经济建设中的一支重要力量。中小型企业是中国市场经济正常运行的关键力量。由于中小企业具有成本低廉、规模小、经营方式灵活等特点,因此其发展十分迅速。同时,中国为中小企业提供了巨大的支持,随着改革开放的深入,中小企业得到了快速的发展,但是,目前我国中小企业的财务管理还面临着很多问题,大部分企业没有重视财务管理的功能和价值,忽视了财务管理中的风险防范。基于此本文针对中小企业财务管理风险控制的问题研究,提出了几点建议与意见,以供参考。

数字经济时代的企业财务管理转型分析

当前我国在科技进步与深化发展方式的同时,也在进行着向数字转型的过程。在数字经济时代的发展背景下,信息技术逐步得到了全社会的关注,并在各行各业中得到了广泛的应用,使得我国的数据和信息总量都呈不断上升的趋势。在这样的发展背景下,我国的现代企业要想适应未来的社会经济发展的需求,就必须加大创新和改革工作的执行力度。目前,在企业财务管理工作中,传统的管理方式已经无法再适应企业的发展需要,在管理方法和管理理念上出现了显著的滞后现象,给企业的财务管理带来了极大的挑战。所以,公司必须要加大对财务管理方面的改革力度,不断地对传统的财务管理模式展开创新和改进,在财务管理工作中运用信息化技术,这样才可以为公司的资产安全提供一种有效的保证。在数字经济的背景下,本文对企业的财务管理转型展开了深刻的剖析,并给出了几种行之有效的转型战略,以期能够给有关部门的工作人员提供一个合理的参考。

大数据思维在统计分析中的应用

近年来,伴随着科技水平的不断提高,当代社会的发展逐渐呈现在信息化网络之下,基于“互联网+”的发展模式不断深入,我国各个领域的发展都与大数据思维相挂钩。政府作为维护社会稳定和国家长治久安的服务组织,其统计分析工作亦需要结合大数据思维,这不仅是政府服务工作与时代发展对接的需要,更标志着政府职能工作方式更新与转型迈向新的发展高度。