王石:什么是企业家精神?

企业家们不仅仅为社会提供就业与财富,企业家精神更是社会进步的动力。这种道德勇气意味着更多的付出与努力,更意味着在许多我们不熟悉的领域发挥企业家精神:去促使那些我们认为有价值的改变发生。

今天的中国企业应该有担当

我们改革开放35年时间了，企业到今天也应该有担当了。万科也开始国际化了，进入美国进行投资，其中，我们有三个理由，首先我们随同客户过去，因为万科现在有很多客户开始到海外去置业，其中置业之一就是买房子，而我们本身就是开发房地产的。为什么他们出去到国外买房子？是什么理由呢？

企业家精神是社会进步的动力

“企业家最重要的能力是说服：说眼人们相信你所画下的美好蓝图。说暇人们自愿跟随你前进”2009年，我和一些朋友响应一个国际环保NGO野生救援（WildAid）的号召，一起发起倡议拒吃鱼翅，当时就有位被我们拉过来签字的企业家说：这个我不能签，如果我跟部长吃饭，部长要吃鱼翅，我能说我不吃吗？我的生意还要不要做了？

质量是万科的生命线

质量是万科的生命线。当质量与速度发生冲突时,质量第一;当成本与质量发生冲突时,质量第一。万科作为一个发展商,发展当然要讲速度,但是要想长期发展,必须有质量作保证,质量就是企业的生命线。

有教堂的商业文明

中城联盟组织我们观光，有两条路线。一条直飞以色列特拉维夫，一条先访迪拜再辗转以色列会合。近年，迪拜堪称全球房地产开发商必访之城，这座阿拉伯联合酋长国的最大城市，不满足于作为中东经济金融中心的地位，以新颖、梦幻的手法，推动大规模房地产开发，吸引全球注目，也吸引来全球资本，成为世界上增长最快速的城市之一。

我的M型人生

70岁之前学习和教书,70岁后的目标是去戈壁沙漠上办农场。我的人生可以用字母M来概括。M有5个点。第一个点在平面上是最低点,人从这里出生,生而平等,无论是来自怎样的家庭都要死。当然,死会在另一个点上。我们都希望往高走,达到人生的高点。从第一点到第二点,其间千辛万苦都只有自己清楚。上珠峰对我来说是一次偶然,1995年,我发现腰椎有问题,医生诊断随时可能瘫痪。当时我还能活动,就想着一定要去趟西藏,以后如果坐轮椅去很不方便。在西藏的一个月时和朋友长聊,他们建议我可以去登雪山。

人情社会也要坚守法律底线

28年前,我只身来到深圳创业。 如果一定要给那段过往安一个题目,我想应该叫做《1983》。我在那年所经历过的兴奋、尝试、大起大落,以后再也没有遇到过。回过头去看,对我而言,真正的挑战在于处理人情关系。

万科股改惊心动魄

“改革是自上而下的。万科股改可以延伸出很多有意思的方面。不仅仅是个人的反总和企业的反思。更多的是社会的反思。反思的目的是继往开来。”

当着我的面,请不要说“大数据”

未来十年会发展成什么样子，我们现在还是描述不清，但有两点是要清楚的。第一，我们如果是从一个产品的制造型向技术型的转型，现在已经到所谓的4.0了，实际上我们还要解决2.0的问题，传统企业的技术和工业发达国家的差距还是比较大。

如何赢得企业家的社会地位?

企业家要想赢得社会的承认与尊重，首先要相信自己应该获得社会的承认和尊重。唯有这样，企业家才能发挥好企业家精神，对社会形成更大影响力，并创造出更多的社会价值。

企业家应该有企业家的担当

我们企业家就是要承担风险的，包括社会变动的风险。

寻找深商的历史坐标

《深商你学不会》作者：佟景国策划：深圳市经理人传媒有限公司 北京亨通堂文化传播有限公司出版社： 西南财经大学出版社版别： 2016年元月第1版中国改革开放35年,深圳特区作为改革开放的窗口,工商阶层经历了一代人的时间。与中国其他商帮相比,深商的历史非常短,如果把它比作一个人,它仍在性格定型的青年期,还处于建立自我认知的阶段。那么,深商从哪里来？

微商游

斑海豹今年四月登陆盘锦的图片。盘锦市要在斑海豹栖息地修沿海公路，并要将这块地拍卖开发。但愿这个美丽的自然保护区能继续存在。也呼吁所有的开发商都不要购买影响斑海豹和黑嘴鸥的生存地，为大自然保护尽一份力。

微商游

10月31日 22：16 哈佛辛亥革命百年纪念活动上，遇袁伟时先生。其《现代与历史教科书》一文引发《冰点》周刊停刊整顿。提到这件事，袁先生回答：“今年是火烧圆明园150周年。北京主流媒体的编辑约我写稿，我问：我的观点没有变，可以发表吗？

我还是一块有棱角的石头,我有我坚持的目标与原则

高线就是在企业家很能干、头脑很清楚的时候,要适当的让位,适当的让步,让年轻人去做下一代接班人。给自己定位叫＂顽石＂,顽固不化的一块石头。人家说,一般年轻人都是有棱有角,非常坚硬的,随着生活的磨砺,慢慢都圆滑了。

不同的时代 同样的责任

作为传统行业发展的佼佼者，王石带领万科实现了革命式的跨越。年过60的他，仍然有着健硕的身体和超前的思维。他将时代的变迁与企业的发展紧密联系，以求更好地践行个人与企业的责任。