企业集团财务战略管理存在的问题及解决措施

对企业集团而言,其开展财务管理活动的困难要大于一般企业,因为集团化的企业不仅业务规模大、资金流向相对复杂,而且集团内部还存在着诸多子公司、分公司等组成部分,这些集团组成部分与集团总部之间、集团组成部分之间都会存在一定程度的业务往来和资金往来,进而形成一种潜在的内部化市场,这进一步加大了企业集团进行财务管理的难度。特别是在精细化财务管理不断成为企业财务管理模式变革的重要方向后,企业集团的财务管理漏洞被进一步凸显。本文写作的核心内容在于阐明当前我国企业集团进行财务管理所面临的困境,并试图寻求有效的应对途径,进而为提高我国企业集团的财务管理质量提供依据和参考性文献。

燃煤锅炉掺烧卡车轮胎粉末的数值模拟研究

为了分析掺烧橡胶燃料对燃煤锅炉的影响,采用烟煤,用卡车轮胎粉末作为主要掺烧对象,掺烧比例分别为20%,40%,60%。根据Fluent模拟结果,绘制了4个工况下锅炉中部宽度方向上的温度及NO x分布云图,以及高度方向相应的折线图,得到了煤粉和卡车轮胎粉末混燃时锅炉内温度分布及污染物生成情况。研究表明,随着卡车轮胎粉末掺烧比例的扩大,炉膛中心温度逐渐增大,炉膛出口处的NO x排放量逐渐增大。

石油流通企业财务精细化管理探析

随着石油流通行业竞争压力的不断增加,石油流通企业在日常管理工作中,应当逐步重视财务精细化管理工作,运用财务精细化管理模式实现财务方面的控制,为企业业务发展提供必要的基础,不断增强企业的综合竞争能力。本文对石油流通企业财务精细化管理工作重要性进行了初步讨论,根据财务精细化管理需求,指出了当前石油流通企业财务工作存在的不足与改进方向,希望能够为石油流通企业实现财务精细化管理提供借鉴。