工资和奖金之外 怎样激励职工

职工忠诚度低、离职率高是企业经常面临的问题。如何留住员工以及调动员工积极性,越来越受到人力资源从业者的关注。

互联网思维下的人力资源管理创新

互联网改变着人们的工作和思维方式,人力资源管理如何运用好互联网思维呢？以＂绩效管理与激励创新＂为主题的圆桌会议上,Jimmy Law、王娜、卢旭、侯正宇四位嘉宾对此作了深入探讨。

如何用U型理论促进培训效果转化

在拜读了奥托·夏莫的《U型理论》之后，我陷入了深深的沉思之中。“是否可以把U型理论与培训效果转化相结合呢？”

浅析PDP性格与三大主流培训角色培养

随着企业精细化管理的日趋完善，企业对培训的要求也日益提高，并趋干务实。在这样的大环境下，培训的角色定位也随之发生着改变，主要体现在丽个方面：一方面，培训的战略角色定位色由最初的学习平台提供者逐渐向绩效顾问、业务伙伴和变革推手的角色进行转变；另一方面，培训的呈现角色定位也由传统的培训讲师逐渐向多元化发展，形成三大主流培训角色——培训师、教练和催化师。

打破“成功者的诅咒”

《IT经理世界》近期的封面是一个很吸引人眼球的话题——“成功者的诅咒”，文中选择了诺基亚、惠普、思科和英特尔四家公司。对这些曾经占据产业制高点的企业为什么纷纷遭遇重大挑战、前途未卜，进行了探讨和分析。虽然如托尔斯泰所讲——“幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。”表面上看这些企业各有苦衷，但深入探究，我认为在“成功者的诅咒”背后。隐藏的根本原因都是根深蒂固的心智模式的束缚。