公司治理非常好的董事长不用太忙

应该追求在法制基础上的系统效率，就是制度效率，降低人为之间不必要的辛苦。比如房地产，北京规划局的一个处，一般不到十个人，北京有多少项目？每个项目都要找他，他24小时跟你吃饭都吃不过来，效率不高。如果这件事情非常清楚，网上该批就批，不用吃饭、不用折腾、不用找关系、托同学、找上级搞定谁，大家都会轻松很多，效率也会提高。

万通要吃软饭 挣硬钱

用基金、金融工具来提升整个不动产资产的价值，会有越来越多的“软饭”

非常时期,有所作为

今春伊始,突如其来的SARS对各行各业造成了巨大的冲击,也引发了社会各界人士对SARS的深层反思。本期“观察与思考”栏目邀请了经济、建筑、房地产、人居环境等各方面人士从多个角度和层面对SARS暴露的问题进行了探讨,力求以更系统的人居环境观点来探寻人类诗意的栖居于大地之上的良方。

未来3～5年仅5％房企可以存活

目前地产行业需求旺盛的基本方向并没有改变，但随着宏观政策面的调整，地产企业在未来3-5年内将进入合并重组及优胜劣汰的高峰期。以目前全国6万家企业计，3—5年后将只有不到5％的企业可以存活，即3000-5000家。

立体城市:生了! 活着!

最近总有人关心立体城市现在建设的怎么样了，我用两个词来回答，如同婴儿诞生落地，首先是“生了”，接着是“活着”!

商人的危险关系

商人的社会地位貌似越来越高, 但商业背后的绝对支撑仍没有太大改变。 当今社会,企业家的外在形象与自身感受是不是早已背道而驰？＂ 我不是讲假话。我将坚定不移地以党的利益为第一。如果现在共产党要我把三一重工交给她,我会非常高兴地交给她。＂低调多年,梁稳根却在近期的一次记者会上一语惊人。

公司死了,管理还活着

管理是当今中国最频繁使用的词汇之一，管理是什么？按照“形势法则”（The Law of Sitution ），应该给事物的本质进行定义。比如，窗帘是什么？通常的回答会说是布，或者是百叶窗。但是按照形势法则这种说法是不对的，应该说窗帘本质上是换气调光的设备。所以我们讲管理不应在行为管理、科学管理这个层面去理解，而应把它看成是如何使人的行为在一个组织当中按照最有效率的方式去活动，从而达到预定的目标和绩效。

人永远不可能复制自己

光靠人选人成功率非常低,民营企业的选人体制最好能够逐步改变成让制度选人。人总想复制跟自己一样的人,儿子最好模样跟自己差不多,精神、理想、能力也都跟自己一样,然后就能把自己的事业一代代传承并发扬下去。但我们看到的永远是遗憾和不满意,因为每个人的成长环境不一样,不可能拷贝出同样的人。

中国房地产业呈现资本、盈利等四大转变

万通集团董事局主席冯仑在南宁举行的“创造城市价值”2005中国地产年度论坛上表示,中国房地产企业正在资本结构、商业模式、市场推广、盈利模式四方面进行变化。冯仑认为,目前全国一些主要的大地产公司做得最多的一件事是资本结构上的改善,主要是私募和上市工作。中国3万多家房地产公司中,大部分资本结构是民营为主,但是在全国前十位、二十位的公司目前关注最多的一件事是资本结构的开放。现在华远、顺驰、万通等在作私募,阳光100也有非常重要的与外资的合作项目。第二,寻求商业模式的改进方法。最近半年,各地产公司都在纷纷探讨一个基本的选择方向,目前大概是三大类的判断。包括商业模式简化为住宅公司,以万科为代表。二类是综合开发公司的模式,这以大部分的国有传统企业为主,如北京金融街,这类公司基本是传统的综合开发公司模式。这种模式在前一段时间对政府资源的依赖性比较大。第三类在探讨的一种更接近于当下欧美开发商做的一些工作。公司越来越在价值链上做工作,而不是挣一个加工费,如万通、金源等企业。第三,人民币升值和海外市场融资财务安排的手段非常多样化两个原因,促使国内的地产公司关注国外市场的变化。据了解,2006年5月上海在圣彼得堡市的投资项目“波罗...

我们的核心竞争力是前瞻力

神为什么心定?出家人为什么心定?因为他知道未来。凡是知道来来的人,站在未来、站在终点看现在的人,思路都很清晰。

傻根精神永放光芒

在中国经济社会持续改革发展的背景下，规模经营、规范管理、模式创新将是未来房地产企业的惟一生存之道。万通要想持续、安全和稳定增长，就必须坚持和发扬《天下无贼》中的“傻根精神”，说白了就是立在根上，傻向前进。所谓“傻”就是前瞻、创新、有为理想献身的勇气，而所谓“根”就是根植于理想深处的价值观以及被理想激发出的无限的勇气与毅力。

德隆不是商业上的传奇

德隆幻想“整合产业”,就像是5岁男孩在做娶媳妇的美梦。

从骨感现实接近丰满理想

理想是墙上挂的美人像,很漂亮;现实是炕上的媳妇,能够生儿子、过日子。如果不能把墙上的美人变成炕上的媳妇、最后生出孩子来过好日子,爱情的理想就会随风飘逝。

请宽容青春期的“恶之花”

我们的市场经济体制正处于青春期，所以脸上的疙瘩，痘痘所反映出来的问题，也反映在产品质量、工商文明、企业伦理道德上。

人无废人，器无废器

"人无废人,器无废器,把合适的人放在合适的地方,人人都是人才。人无废人,器无废器,把合适的人放在合适的地方,人人都是人才。如果一个司机,路熟、精神好、身体好、懂礼貌、反应快,处理应变的能力强,就算是这个岗位的人才。你让手无缚鸡之力的人天天拿着刀在门口看门,贼一来他就跑了。你不能说他不是人才,让他回去写文章,没准能成个作家。

中国地产业的青春期已过

最近一段时间．我发现地产业出现了两方面的现象：一方面，很多中小地产企业特别压抑．认为遇到了有史以来最难过的日子．感到没有了方向；另一方面．地方政府也很头疼，因为地卖不出去．但位列易居中国TOP50的地产企业的销售业绩反而还在增长。

中小企业应寻找“经济适用男”

人才有两种，一种为具有潜力的“经济适用男”，另一种是备方面条件已很优秀的“豪华男”。而中小企业在人才方面不能急进，一些很优秀的人确实很诱人，但这并不一定适合你。创业幸刀期就想要很多能人，就相当于s岁的孩子羡慕别人娶媳妇。在初期阶段，你最要关心的是怎么样使你到20多岁的时候拥有娶媳妇的能力。

房企赴宴 政府要管好酒局

我们喝酒的人作为企业,知道要健康地喝酒,不要喝大酒,喝大酒有益于快乐一时,无益于身心健康。房地产有三个角色,一个叫企业,一个叫市场,还有一个叫政府。这三个角色到底什么关系？我相信有很多的著作在谈。我也一直在找一个生活中的经验,希望能把这件事说明白,可一直没有成功,直到上个礼拜喝了一次大酒,喝倒了我就想清楚了。

投资要用女人思维

中国人是最讲面子的，但我算过账，面子的成本太高，所以要维持的成本也太高，要给别人面子的成本也是特别高。