《中国广告》,上海精神

1998年7月,我从无锡轻工大学设计学专业毕业到上海发展,转眼一算,2021年是我来上海的第23年,也是我创办万马堂广告的第21个年头。我深层次接触广告创作,是从上海金马广告开始的,因此,也要感谢顾成总、顾瑾大姐、朱斌星总、赵勇顺老师等前辈们的信任,让我在一出大学校门之际就担当公司的创作管理职务。

广告公司经营十问

iad时代的广告公司,不需要客户部,策略组成员们必须冲在前面,到第一线引导客户的思维,能力强的新兴广告公司,可能会迎来20年时间的无需比稿时代!未来很美。对于90%的中国广告公司来说,今天这个话题是沉重的,对于万马堂广告来说,此刻的马贼们,得益于十年前就开始的未雨绸缪,今天可以带着自己的实践,聊聊广告公司未来的几种模样。一、大公司还是小公司？在广告公司纷纷关闭的今天,以后的广告公司是大而强？还是小而美呢？我认为：这个问题是短视的。

慌奋时代 创意谋生

如何让自己赢？是甲方思维;如何用创意帮别人赢,是乙方思维;今天我们需要丙方思维!如何在利己的同时,实现利他？这恐怕不是甲乙双方身份转化能够理解的。再一次提笔写创意,再一次感叹于文字的局限性。巴别塔倒掉之后,语言和文字的差异,以及血统的局限性,成为人类纠纷的主要来源。近30年以来,中国大陆的广告充斥着叫嚷,从妈妈我要喝开始,到送礼只送脑白金,似乎只要叫喊就总有关注力。港台广告有一丝从容,可以对文学以及意识做一点浅尝。

提升企业的娱乐营销参与度

企业通过娱乐营销释放自我价值,最主要的因素是该企业的投入资金,商业价值需要通过传播才能释放,这些传播包括：病毒营销、口碑营销、文化营销、活动营销、植入营销、话题营销、体验营销等等,没有资金的保障,啥也玩不起来!首先,我想说,没有哪家企业不想投资娱乐资源,在人类商品经济的商业模式中,除了能源经济之外,从社群需要上衍生出来的最高商业形态,本身就是娱乐模式。

桑巴世界杯后的新机遇

桑巴世界杯虽已落下帷幕，但关于它的话题将持续整个夏天，本届赛事创造的多个“之最”让人兴奋，黑马最多，进球最多，悬念最多，落寞强队最多，观赛人数最多等等。德国队的最终夺冠体现了系统作战和团队素养的重要性。腾讯在此次的世界杯营销上与德国队有着异曲同工之意，组织严密，高效协同，灵活迅速。速度与内容是互联网营销两个核心，腾讯抓住了这两点。正如傅红雪的刀．速度疾过闪电。内容重过泰山。“速度”方面，腾讯用“51×24”小时不问断的工作保证信息的新鲜，用整合覆盖增加推广面。