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精益管理模式在医院管理中应用的效果分析
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作者 黄晓莉 《江苏卫生事业管理》 2024年第7期909-911,924,共4页
目的:分析精益管理模式在医院管理中应用的效果。方法:选取我院46名医护人员作为研究对象,根据医院精益管理模式实施的前后时间分为两阶段,第一阶段(实施前)2022年1月~12月行常规管理;第二阶段(实施后)2023年1月~12月行精益管理,比较两... 目的:分析精益管理模式在医院管理中应用的效果。方法:选取我院46名医护人员作为研究对象,根据医院精益管理模式实施的前后时间分为两阶段,第一阶段(实施前)2022年1月~12月行常规管理;第二阶段(实施后)2023年1月~12月行精益管理,比较两阶段医院医务人员管理质量、医护人员综合水平评分以及医患矛盾的发生情况。结果:实施后医院医务人员管理质量评分均高于实施前(P<0.05),医护人员综合水平评分高于实施前(P<0.05),医患矛盾发生率低于实施前(P<0.05)。结论:在医院管理中实施精益管理模式,能有效提升医务人员的工作效率和医疗服务质量,降低医患矛盾的发生率,精益管理模式在医院管理中取得显著效果。 展开更多
关键词 精益管理模式 医院管理 管理效果
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