电力企业人力资源规划探析

人力资源规划是人力资源管理的重要组成部分和重要领域,目的是通过制定规划保证人力资源战略符合企业发展的需要。结合电力企业建设的发展战略,围绕企业的生产经营目标,对企业当前和未来的人力资源供求进行科学预测和规划,从而实现人力资源的最佳配置。

浅析电力企业技术人才评价体系的构建

在分析人才评价体系构建原则的基础上,结合当前评价指标、评价方式、评价过程等方面存在的问题,提出了从注重技术人才综合素质评价、注重分析评价结果和构建激励机制等方面完善人才评价体系的思路。

略论电力企业员工激励机制

激励机制是人力资源管理的重要内容。员工是企业人力资源的关键组成部分,是企业核心竞争力的载体。构建科学有效的激励机制,充分发挥人才在电力企业的作用,有利于保障电网的安全可靠运行,实现电力企业的可持续和谐发展。