增强国有企业经济实力 再振三明工业雄风

再振三明工业雄风,关键在于工业经济总量的增长。三明市是国有企业集中的地区,为数不少的大中型企业,在全市乃至全省都有举足轻重的地位。因此,增强国有企业经济实力,从内涵和外延两个方面推进生产总量增长,是再振三明工业雄风的重要举措。 一、以国有大中型企业为龙头。

企业煤气平衡基本思路

煤气平衡的影响因素众多。结合三钢的实际做法,提出煤气平衡不足是效益的体现的观点,并寻求合理配置不同种类的煤气,解决煤气平衡过程中存在问题的对策。

论国有企业内部改革与管理

一 改革与管理,是国有企业在市场海洋中游泳的手和脚,只有手脚同时划动,才能确保自己不致被风浪所淹没。就企业内部而言,深化改革与加强管理是相辅相成的。具体表现在三个方面,即目标取向的一致性,要求内容的连贯性和实施操作的互补性。 第一,国有企业内部改革目标取向,就是从原来指令计划体系通过体制转换而全面步入市场经济体系。在国家宏观政策调控下,促使国有企业建立与市场相互依存的良性循环关系,而不再维系与上级主管部门简单的行政隶属关系。加强企业管理,目标则是切实增强企业活力,以真正商品生产者、经营者身份独立自主地进入市场,全面提高自主经营。

试谈以现场保市场

现场管理是企业基础管理的重要环节。国有企业深化内部改革,转换经营机制,全方位进入市场后,现场管理如何进一步开展,以适应市场竞争的要求,是企业专业管理人员所关注的一个问题。三明钢铁厂近年来对此进行了探索,取得了一些实际成效。