5S管理的概念、特点和实施

5S管理是一种重要的现场管理方法。从理论角度深入地研究了5S管理的概念、特点和应用状况;从实践角度客观地指出了目前我国一些企业在实施5S管理过程中的问题和如何有效实施5S管理,这对我国企业成功实施5S管理具有重要的参考意义。

现阶段我国本土电路板企业的发展策略研究

通过研究我国内地电路板产业和企业的运营现状,及对比我国内地本土电路板企业和全球顶尖企业之间的差距,全面、客观地提出了现阶段我国本土电路板企业的主要发展策略依次是:做强管理、做优技术和做大规模,并阐述了如何去做。这对我国本土电路板企业在全球化竞争中提高竞争力具有重要的参考意义。

现场管理的常用方法及其特点

文章从理论角度阐述了现场管理的概念、特点、地位、发展历程和研究现状;从实践角度介绍了目前常用的16种现场管理方法(五现法、8D、5W2H分析法、ECRS分析法、思维十法、头脑风暴法、合理化建议、ERP、目视管理、IE、定置管理、5S、OHSAS18000、TPM/TnPM、标准化管理和规范化管理),这对现场管理人员有效解决现场问题具有重要的参考作用。