别了,传统人力资源管理!

伟大企业都有一个共同的特点，那就是建立一种机制——把员工的职业发展通道明确化，每个职业发展通道的任职资格要求清晰化，让员工都知道，通过自己的努力，达到这个要求就可以晋升，员工个人的命运完全掌握在自己的手中。

别了，传统人力资源管理!

一、打破动态的人与静态岗位的强制适配 互联网技术的出现，带来了生活上的种种改变，使其变得更加容易和不可思议．这就意味着企业需要在各个领域上做出改变．尤其需要在人才管理上打上时代的烙印。

如何设计科学的人才培养体系

有了培养地图，就等于有了一个人才培养指南。什么时间上什么课程？进行什么训练？进行多长时间的训练？都做了明确的规定。一切都结构化、标准化、体系化了。

因人设岗,就要这么任性

如果说人是＂萝卜＂,那么岗位就是＂坑＂。今天先有＂萝卜＂,再去设计一个适合的＂坑＂,并且随着＂萝卜＂的长大,＂坑＂也就变得完全不一样。＂萝卜＂和＂坑＂都是动态的。＂以岗定人＂已成过去在工业化时代,泰勒创建了著名的＂科学管理理论＂,这种体系带来的最大好处,就是稳定的结构、有效的分工,