企业集团财务公司与财务部关系的协调

2000年,中国人民银行制定了<企业集团财务公司办法>,强调了财务公司的集团内部性,明确其围绕企业集团的整体发展战略需要来确定业务范围,为集团提供更好的金融服务.由于财务公司根植于企业集团,在财务公司运营过程中,必然会与集团财务部发生联系,并产生一定的矛盾,本文试就集团财务部与财务公司关系及协调问题发表拙见,望能起到抛砖引玉之功效.

上市公司利润操纵的审计要点

由于上市公司在我国当前资本市场属于稀缺资源,仍然主要由政府按其'报表利润'进行资源配置,当上市公司因其'实际利润'可能丧失资源配置资格时,往往会采用利润操纵而重组'报表利润',以确保其在资本市场的融资资格。所谓利润操纵是指采用非法调节手段,有目的地调整公司盈余信息,蓄意欺骗会计信息使用者的行为。笔者认为,对上市公司利润操作有如下审计要点:1.分析盈利能力,评价盈利质量。盈利能力与盈利质量具有不同的涵义。盈利能力是以权责发生制为基础计算的公司所控制资源获取收益的能力;盈利质量则是以收付实现制为基础计算的公司所控制资源获取现金流量净增加额的能力。针对上市公司利润操纵的审计,不仅要根据利润表和资产负债表分析其盈利能力。

知识经济与财务管理创新

1、知识经济对财务管理目标的影响。传统的财务管理目标是企业效益最大化、股东权益最大化，而知识经济时代极为重视人力资本在企业乃至整个社会和经济发展中的作用。在知识经济时代，知识的不断增加、更新、扩散和应用加速，深刻影响着企业生产经营管理活动的各个方面，使企业财务管理的目标向更高层次演化。财务管理目标不仅要考虑股东权益的最大化、偿债能力的最大化等财务要求，更要考虑人力资本所有者（经营者和员工）的薪金收入最大化和他们参与企业税后利润分配的财务要求。