企业绩效考核指标体系设计及其操作要素

随着我国经济建设的不断发展,我国市场体系逐渐完备,市场竞争也日渐激烈。企业为了提升自己的竞争力,也为了进一步激励员工努力工作,企业管理者在企业管理中越来越强调绩效考核。通过对员工的绩效考核,可以使员工实现自我价值的同时与企业实现利益增长保持一致,同时也对员工起到了很大的鼓舞作用。但是目前在企业考核设计指标过程中,出现了很多的问题,这些问题直接影响到实行绩效考核的效果。为此,本文对企业绩效考核指标体系设计及其操作要素进行简单的探讨,希望对促进我国现代企业管理的进步起到帮助作用。

管理会计与财务会计在企业预算管理中的融合

前言 通过进行科学有效的预算管理,可以将企业内部的优质资源更好的整合起来,并且对企业的经营进行有效的组织以及协调.财务会计的主要任务就是对企业内部所有的资金活动进行核算以及监督,并且总结企业的财务情况以及盈利能力.而对于管理会计开始,其主要的任务就是在财务会计所提供的资料急促之上来规划以及控制企业的各项经济活动,从而帮助领导者做出更加科学的决策.