天士力股份 项目化管理高效的组织艺术

本文通过天士力制药段份公司的实际案例及作者的亲身体验告诉你:怎样将日常经营活动转化为项目;怎样将传统的职能型组织转变为矩阵型结构,以及如何运用这一结构将公司的战略计划、重点项目,跨部门的任务交付给临时的项目团队,将传统的运作业务转化为短期的、快速交付的工作包,用从来没有尝试过的方式,从未有过的效率完成组织的目标。