加强管理,稳健经营,为地方经济发展服务

1994年,本行在上级行的直接领导下,勇于改革,积极进取,各项工作都取得了可喜的成绩。到11月份,各项存款余额达10,102.4万元,各项贷款10,304.4万元。存款比1993年底增长2,171.2万元,其中储蓄存款5,839.9万元,完成年度任务100％;对公存款4,265.5万元,完成年度任务400％。同时,完成了70万元的利润任务。我们主要是抓好了以下几项工作。 一、完善增存稳存机制,增加信贷资金来源。一是大力推行存款承包责任制。实践证明,实行存款承包对调动广大职工的积极性,促进存款稳定增长发挥着积极作用。1994年,我们果断推行了万元存款增长工资含量。首先在储蓄部门采取公开招标的办法,让能者挑重任,然后又在对公存款方面实行存款承包责任制,把存款增长额与个人收入直接挂钩,促使干部职工人人思存款、抓存款,主动上门揽存揽储,扭转了存款上升乏力的局面。

理顺银企关系

银企之间的关系被人们喻之为唇齿关系,唇亡则齿寒,缺一不可。因此,银行和企业必须建立一种长期相互支持、相互依托的紧密关系才能够共同生存和发展。但是,目前银行和企业种种不正常关系已成为阻碍银企共存和发展的桎梏。笔者认为,理顺银企关系应从建立现代企业制度入手。