企业全面预算管理的问题及对策

全面预算是企业内部控制的一种方法,是兼具控制、激励、评价等功能为一体的,综合贯彻企业经营战略的管理机制。在提升战略管理能力、有效的监控考核、高效使用企业资源、有效管理经营风险、促进开源节流方面的作用至关重要。随着企业规模的不断扩大,全面预算管理过程中存在的短期预算目标与长期目标衔接不到位、预算组织形式不完善、实施监控不到位及预算考核片面化等问题也日益凸显。企业必须从已有的问题出发,制定可行的预算目标、加强预算组织管理、借助于先进的编制及考核工具、优化预算考评机制,从而达到企业全面预算管理的目标。

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