关于国有企业集团资金集中管理的几点思考

目前,国有企业的高质量发展成为拉动经济发展重要引擎。随着市场机制改革持续深化,越来越多的企业集团引入财务集约化管理模式,作为该模式重要构成环节的资金管理,对集团企业的运营管理有着重要作用。资金流是企业正常运营的血液,是经营活动有序开展必不可少的基本要素之一,资金管理水平高低在一定程度上直接决定着企业发展的走向。而随着政府相关部门对国有资产监管力度的不断强化,传统粗放型的经营管理模式与新背景下国有企业集团发展存在一定的对立冲突。为了实现精细化、集约化和优质化管理发展,越来越多的国有企业集团通过实施资金集中管理来统筹经营全局。本文从国有企业集团资金集中管理的重要性和必要性入手,分析目前国有企业资金集中管理中存在的问题并尝试提出有关建议和解决方案,仅供参考。

国有企业内控管理制度的建立与完善分析

随着社会主义市场经济体制转型,国有企业改革持续深化,在此背景下,国有企业要实现改善经营、资产稳定增加,就必须要加强内控管理。但就目前我国国有企业内控管理制度现状来看,尚存在一些问题,限制了国有企业内控制度的规范建立。文章从企业内部控制的概念和目标入手,分析国有企业内控管理制度存在的问题,进而提出改进建议,以期为国有企业发展提供制度保障。

浅谈汽车服务企业的应收账款管理--以A企业为例

当前,在内外因素的作用下,市场的竞争烈度愈发加强,如何保证资金的稳定就成为经营的关键性问题,企业应收账款的产生和回收就成为现代企业管理的一个至关重要的环节。加强企业应收账款的管理,快速回笼资金,加快应收账款周转速度,减少和避免发生坏账,为增强企业核心竞争力提供充足的资金保障已成为企业管理的重点之一。文章以国有汽车服务企业A企业为例,阐述了应收账款管理在企业管理中的重要性,对该企业应收账款的管理现状和存在的问题进行剖析和思考,并针对目前企业存在的问题提出解决方案。

企业注销清算中的财务问题分析

随着经济发展,企业数量持续增长,陆续出现不适应经济现状的企业,部分企业在运营过程中遇到改制或者财务方面出现资不抵债的问题,通过闲置与破产等方式来处理,最终办理注销清算。而在企业注销清算期间,所面对的财务问题较多,通过有效的措施才能彻底解决这一问题,从而让企业的市场退出处于合法阶段中。公司法在实践过程中都是认为清算是注销的前置程序,本文在明确企业清算内容的基础上,对企业注销清算所存在的财务问题进行分析,并提出相应的解决措施,从而提供合理参考的建议。

上勤餐饮,从机关食堂到功能型服务国企

牢固树立"服务保障是立身之本"的观念,把服务国家和上海重大战略作为践行初心使命的具体行动"上海机关事务工作到底做什么、怎么做,才能成为排头兵、先行者?我们要以新发展理念为指导,立足新发展阶段,构建新发展格局,为提升服务保障水平注入新动力,为改革创新发展提供新动能。"对如何推进机关事务高质量发展,上海市机关事务管理局局长倪一飞有着深入的思考。

互联网环境下企业财务管理

互联网技术改变了传统各领域运营模式,打破了传统经营管理模式,给人们生产、生活带来了较大变革,随着“互联网+”思维不断向各领域纵深渗透,企业呈现多元化发展模式,财务管理实现信息化、系统化发展。企业财务管理模式的科学性直接影响企业决策的精准性。互联网环境下,企业资金、物流、信息等实现集约共享,优化资源配置,帮助企业提高经营管理效率,促进经济效益提升。本文以互联网为视角,对新环境下企业财务管理理论深入探索,分析当前互联网环境下财务管理模式实施的相关环境构建、业务流程重组、会计组织重构等相关工作,从会计集中核算与控制实施、全面预算实施、资金动态管理实施、全面成本管理实施、绩效评价与决策支持实施几方面,对互联网环境下财务管理模式提出了实施策略,促进企业财务管理模式在互联网环境下不断适应行业发展变化,做好实施前的相关准备工作,克服传统财务管理模式带来影响,创建良好的运营环境,构建符合自身行业特点新型财务管理模式。