“互联网+”时代的高校智慧物业初探

随着我国科学技术不断的发展改进,互联网已经被应用到了各个领域之中,“互联网+”这一名词也越来越多的被人们所使用。作为与我国人民群众关系最为密切的行业,物业管理领域也逐渐的不如了“互联网+物业”的新时代。高校是我国人才培养的摇篮,很多的新兴事物与高科技产品也是由此发起的。“互联网+物业”的物业管理模式也是首先在高校后勤管理中被率先使用的,由于物业管理行业所需要记录处理的信息数据较多,为了能够使学校的教师与学生所反映的问题尽快的得到解决,让师生在日常生活中获得更多的便利。所以在高校内施行智慧物业的建设是十分有必要的。本篇论文从高校智慧物业的基本定义与特点入手展开了简单的叙述,并重点介绍了现阶段建设高校智慧物业工作中的困难点,并对智慧物业的发展趋势进行了简单的阐述,希望可以为我国的智慧物业发展提出一些建议。

标准化建设三部曲

只有统一标准,才能快速发展。物业服务企业的每一个管理项目都需要相对独立的团队进行管理与服务,传统的传帮带方式,明显已经无法满足现代企业快速发展的需求,唯有进行管理与服务的模块化、标准化建设,才能够快速复制,以有效地支撑企业快速发展需求。上海东渡物业管理有限责任公司(下简称“东渡物业”)作为一家总部在上海、项目分布在全国各地的总部型物业服务企业,自成立以来,坚持走标准化发展之路,使企业实现了快速发展。笔者结合东渡物业实践来谈下物业服务企业如何制定标准、落实标准和检验标准。

火灾零发生率是如何实现的?

“消防安全重于泰山”。上海东渡物业管理有限责任公司（下简称“东渡物业”）自2001年成立伊始，不仅将消防管理作为一项系统化的物业管理工作，更将其视作企业对社会应当承担的责任。东渡物业通过内部自控自检，外部紧密合作，编制出一张立体的消防安全防护网络。

把握机遇 谋求发展

目前,在一些小区内业主拒交物业费的现象并非都是因为物业服务企业的服务质量不高所造成的,和一些业主对物业管理的认识不够、理解存在偏差也有很大关系。两个文件就加强上海住宅小区综合治理工作提出了明确的指导思想、基本原则,并且分解了主要目标和分阶段实施步骤。上海市政府还专门召开了加强本市住宅小区综合治理工作推进会,有关政府和主管部门领导对＂工作意见和行动计划＂的编制情况进行了说明,并作总体工作部署。