上海中医药大学附属医院医学科技论文管理绩效初探

目的分析上海中医药大学附属普陀医院近5年来科技论文数量、质量、投稿方向的变化，探讨科研激励机制的进一步完善措施。方法回顾2002—2006年度本院医务工作者在国内外各级各类学术期刊上发表的各类医学科技论文的投稿、录用数量、文章的质量改变以及录用期刊级别改变。结果近5年，本院的论文数量、质量明显提高，投稿录用的杂志也明显以核心期刊为主。结论运用激励管理措施，加强引导，可以提高医务人员撰写科技论文的积极性，并能明显提高论文质量。

以某三级医院为例探讨推动科研发展的人才梯队建设

目的:以某三级医院为例,力求探讨推动医院科研发展的人才梯队建设。方法:通过对该三级医院在科研人才梯队建设中实施的各项举措进行充分地阐述和分析,包括“搭建平台”、“打造团队”、“因才施计”、“内培外引”等,以总结这些人才梯队建设举措取得的成果和成效。结果:该三级医院通过各项人才梯队建设举措的实施,人才培养得以扎实推进,科研课题立项有所突破,学科建设更上一层楼,科技成果也稳步提升,总体来看,医院科研实力和质量得到了有效的提升。结论:医院科研发展的关键在于人才梯队建设,合理的人才梯队建设能够不断扩展科研思路、夯实科研基础,提升医院内涵,保持和扩大医院科研优势,保障医院科研的可持续发展。

浅谈综合性医院中开展中、西医结合并重的科研管理

本文根据笔者所在医院近年成为上海中医药大学附属医院的现状,通过在科研管理职能工作中应对新形势、新局面的不断学习与探索,阐述实施中西医结合并重的科研管理具体举措,并试从如何形成并建立中、西医结合并重的科研管理长效机制等方面作一些思考。

重视科技奖申报 推进医院科技进步

近年来，我院坚持“科教兴院。院兴科教”的方针，加强科研管理力度，总计获得14项医学类科技奖，取得了一定的成绩．对我院学科建设、人才培养及内涵拓展起到了推动作用，总结几年来申报科技奖情况如下：

医学重点专科科技成果转移转化创新机制探索

医学重点专科科技成果的转移转化在科技创新建设中占有重要地位,但是在建设的过程中却存在很多问题。以上海为例,机构和相关制度、技术、人员等方面的不完善成为制约的主要因素。医学科技成果转移转化创新机制在医学重点专科建设过程中的探索,将对医学科技创新发挥重要作用。

规范院级项目管理 促进医院科技可持续发展

上海中医药大学附属普陀医院自1996年起，设立院级项目招投标。项目招标中重点扶持竞争力强的课题，兼顾有潜力的课题；过程管理中注重服务和全程监督；结题考核宽容挫折。这使医院近年来科技成果不断涌现，促进了医院科技的可持续发展。

浅议提高国家自然科学基金项目中标的管理举措

上海中医药大学附属普陀医院自2004年成为上海中医药大学附属医院以来，总计中标国家自然科学基金11项。在医院科研管理工作中，一贯坚持“院兴科教、科教兴院”宗旨，在营造科技文化氛围、培育严谨科研作风、夯实学科基础、培养精英人才、加强激励机制、打造科研品牌等方面，做了大量工作，取得了一定成绩。本文从医院科研管理的角度，就提高医院国家自然科学基金项目的中标率进行了初步探讨。

医院创新型人才培养机制初探

实现医院可持续发展的首要条件,是人才优势,也是医院核心竞争力的充分体现.人才培养机制包括选用、引进、教育、竞争、激励、保障等.创新管理机制,最大限度地发挥人才优势、为人才发展提供平台,调动积极性.在完善人才的培养方面多渠道、多形式解决,努力建造和完善适应人才成长、成才的培养机制.

凝心聚力促进步 创新突破谋发展

在飞速发展的今天,医疗是医院建设和发展的根本,科研是助推剂;临床促进科研发展,科研反哺临床,相辅相成;同时建设雄厚的人才储备和合理的学科布局是科研工作的重要任务,是建设创新性研究型医院的基础.科研工作的发展则需提升医院科研管理能级.医院科研管理是对医学领域中的科学研究及其相关诸多方面实施的管理,是运用计划、组织和协调等基本手段,对人,财、物及信息等有限资源进行合理配置,从而最高效率、最大限度地实现研究任务.