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国有公共服务类企业人力资源闭环管理
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作者 叶章毅 《上海国资》 2017年第3期72-73,共2页
对低绩效员工要敢于管理,同时提供其持续改进的机会。这是提升员工整体的岗位胜任能力、履职能力的重要举措根据国有企业分类管理,公共服务类企业以确保城市正常运行和稳定、实现社会效益为主要目标。作为国有公共服务类企业,自身既有... 对低绩效员工要敢于管理,同时提供其持续改进的机会。这是提升员工整体的岗位胜任能力、履职能力的重要举措根据国有企业分类管理,公共服务类企业以确保城市正常运行和稳定、实现社会效益为主要目标。作为国有公共服务类企业,自身既有企业的属性,但又超越了一般企业的范畴,还体现着政府公共职能的某种延伸。人力资源作为企业最宝贵的资源, 展开更多
关键词 人力资源 闭环管理 胜任能力 履职能力 公共职能 经营管理 持续改进 中所 考核过程 竞争实质
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