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国有公共服务类企业人力资源闭环管理
1
作者
叶章毅
《上海国资》
2017年第3期72-73,共2页
对低绩效员工要敢于管理,同时提供其持续改进的机会。这是提升员工整体的岗位胜任能力、履职能力的重要举措根据国有企业分类管理,公共服务类企业以确保城市正常运行和稳定、实现社会效益为主要目标。作为国有公共服务类企业,自身既有...
对低绩效员工要敢于管理,同时提供其持续改进的机会。这是提升员工整体的岗位胜任能力、履职能力的重要举措根据国有企业分类管理,公共服务类企业以确保城市正常运行和稳定、实现社会效益为主要目标。作为国有公共服务类企业,自身既有企业的属性,但又超越了一般企业的范畴,还体现着政府公共职能的某种延伸。人力资源作为企业最宝贵的资源,
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关键词
人力资源
闭环管理
胜任能力
履职能力
公共职能
经营管理
持续改进
中所
考核过程
竞争实质
原文传递
题名
国有公共服务类企业人力资源闭环管理
1
作者
叶章毅
机构
上海
久
事
(
集团
)
有限公司
人力资源部
出处
《上海国资》
2017年第3期72-73,共2页
文摘
对低绩效员工要敢于管理,同时提供其持续改进的机会。这是提升员工整体的岗位胜任能力、履职能力的重要举措根据国有企业分类管理,公共服务类企业以确保城市正常运行和稳定、实现社会效益为主要目标。作为国有公共服务类企业,自身既有企业的属性,但又超越了一般企业的范畴,还体现着政府公共职能的某种延伸。人力资源作为企业最宝贵的资源,
关键词
人力资源
闭环管理
胜任能力
履职能力
公共职能
经营管理
持续改进
中所
考核过程
竞争实质
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
国有公共服务类企业人力资源闭环管理
叶章毅
《上海国资》
2017
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