大型公立医院整合预算管理平台构建的探索

介绍了某医院以整合预算为核心,以成本管控为基础,以绩效管理为控制手段,构建财务一体化管理平台的探索,该院有效整合了医疗业务和财务行为,实现合同、支付管理与预算管理无缝衔接,防范了财务风险,使作业规范标准化、预算支出透明化、业务流程显性化,以期增强公立医院公益性,保障公立医院持续健康发展。

浅析利用EVA指标评价上市公司的投资价值

自2009年10月以来,A股市场的表现疲软,然而从上市公司公开披露的年报中却很难看出端倪。如果我们换一种EVA(经济附加值)的评价指标去分析这个问题,就可以得出EVA(经济附加值)是能够客观反映我国上市公司经济状况的指标。EVA(经济附加值)与传统会计利润指标的最大区别在于对资本成本的考量,由于我国会计制度中的净利润不考虑股权资本成本,因此造成了上市公司"重融资轻分红"的圈钱怪像。