国有企业集团如何构建内部控制体系——兼论《内部管理手册》编制

国有企业集团实施《企业内部控制基本规范》、构建内部控制体系、编制有效的内部管理手册是个新的课题。现有文献主要阐述单体企业建立内部控制制度的问题。本文阐述在集团层面如何构建内部控制体系。

弘扬“两个为荣”核心价值观 为上海仪电新战略实施提供思想保障

上海仪电控股（集团）公司是上海率先实施国有资产管理体制改革的集团公司。经过十多年来国资国企改革的探索与实践，资产运作形成特色，经济指标持续增长，企业文化建设也取得较好成果。去年以来，集团党委针对上海仪电全力推进实施新战略的实际，在传承倡导“精诚致远”总理念的基础上，进一步提出：集团上下要弘扬培育“成员企业要以仪电集团为荣，干部员工要以仪电人为荣”的核心价值观，建设“命运、责任、利益、荣誉共同体”（简称“两个为荣”核心价值观），为上海仪电新战略的实施提供思想和文化保障。