谈如何做好房产开发工程项目管理

房地产作为一项高收益、高风险产业,近些年取得了飞速发展,房产开发规模在不断扩大,房地产开发企业数量不断增多,企业实力也在不断增强,但是,随着而来的行业竞争也变得日渐激烈。房地产开发商只有做好房产开发工程项目管理,从工程项目规划、建设、合同、材料、设备等多方面进行全面把控,加强质量监督和成本控制,才能切实满足业主对房地产的要求,进而占据更大市场份额。本文简要分析了房产开发工程项目管理主要内容,结合管理现状,提出了有效的改善对策,以提高房产开发工程项目管理水平。

论大体积混凝土采用“跳仓法”设置施工缝代替后浇带的可行性

大体积砼设置后浇带对于施工难度、时间及防水效果提出了较高的要求，其相对于后浇带而言，施工缝更快、更简便，防水效果更好。本文联系笔者工作过的项目，着重研究和讨论了施工缝代替后浇带的可能性。

工程造价管理的改革思路探讨

房地产建设工程的造价管理是进行房地产管理的重要组成部分之一，这就需要在房地产管理改革的过程中，高度重视房地产工程的造价管理层面的改革，以提升房地产工程造价管理的效率。