海外公司财务管理体系建设浅探

财务管理体系建设是海外公司能否顺利创建与发展的关键要素。财务部门在参与管理、加强监督的同时,更要提供周到细致的服务,才能保证企业各项工作得以有条不紊地顺利推进。在海外经营,既有语言上的障碍,又有政策把握上的差异,虽然同为社会主义国家,但越南在政策细节上与我国还是有很大差别。为适应此特点,适应企业战略发展需要,建设卓越的财务管理体系,有助于海外企业顺利发展。本文结合海外公司实践进行探讨。

财务如何助力生产数据管理

在全球经济下行压力不断加剧的背景下,市场竞争复杂度也随之提升,从而影响市场结构的变化。当下企业发展面临着严峻的态势已成为难以摆脱的问题之一,如何在残酷的市场中夺取一席之地已成为每一个企业管理者都需要学习的必修课。对于以生产型为主导的企业而言,这些必修课程中必将包含财务如何助力生产数据管理这门课程。我们在探索财务管理在生产数据管理方面的助力能力时,应站在制高点上从整体俯瞰下来探索生产数据管理目标的规划和实施,只有这样才能实现财务管理在企业的既定目标管理下切实履行对于生产数据管理的职能。文章主要通过生产数据管理概述、财务在生产数据管理所展现的职能概述、财务在助力生产数据管理方面的举措这三个方面展开探讨财务如何助力生产数据管理。

企业内控目标的定位及其管理思考

随着我国经济化体制改革的不断深入,市场竞争压力不断增加,各大企业为了在竞争中占据自身的优势,都在不断的对自身管理模式进行改革创新。目前,随着我国企业整体规模不断扩大,企业国际化发展进程逐渐加快,想要提高企业的核心竞争力,最重要的就是要建立完善的内控管理制度,对内控目标进行科学定位,为相关内部控制流程的实施提供参考依据。本文试从企业内控目标的定位进行分析,阐述目前企业在内控管理上存在的不足,并提出企业内控展开的具体手段。